近日，東坡礦進一步強化干部走動式管理，促進工作由督查向現(xiàn)場檢查轉(zhuǎn)變。7月份，該礦通過走動式管理查處安全隱患51項，整改率達到100%，促進了礦井安全生產(chǎn)。
該礦進一步明確各級管理人員的崗位職責(zé)，大力推行“一線工作法”，加大現(xiàn)場巡查力度、密度，堅持“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰治理，誰驗收、誰反饋”的原則，建立井上下現(xiàn)場監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，落實“五項管理”、“六種行為”規(guī)定，將工作重點向一線伸展、向現(xiàn)場傾斜，向動態(tài)延伸，形成了巡檢、點檢、日檢相結(jié)合全閉合排查模式。發(fā)現(xiàn)的隱患在干部走動式管理中清晰顯示，安質(zhì)科對隱患進行匯總、分析、通報、督促整改，嚴(yán)厲處罰。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格區(qū)隊干部跟班制度，嚴(yán)細(xì)“三位一體”現(xiàn)場管理責(zé)任。尤其注重設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)、檢修、維護和保養(yǎng)，把設(shè)備監(jiān)管作為巡查的一項重要內(nèi)容，管理人員定期、不定期到各單位確認(rèn)隱患問題，對各級巡檢員的安全工作行為、崗位職責(zé)履行情況進行督促、整改和再確認(rèn)、再考核。通過精細(xì)化臺賬，進一步細(xì)化現(xiàn)場巡查質(zhì)量，為該礦安全生產(chǎn)三周年提供基礎(chǔ)保障。
編輯 郝 龍
