為進一步提質增效，扭轉生產經營被動局面，金華山礦召開上半年經營分析會，總結經驗，吸取教訓，全力以赴迎戰(zhàn)煤市 “嚴冬”。
礦業(yè)公司經營分析會召開后，金華山礦立即召開專題會貫徹傳達會議精神，對上半年的生產經營工作進行認真總結回望，總結經驗、吸取教訓，安排部署下半年各項生產經營工作 。
會上，該礦對前半年生產經營、生產及材料消耗、設備配件、材料消耗及煤炭銷售情況進行通報，提出了整改措施和加強煤質管理的具體辦法。認真分析了制約該礦生產經營的主客觀原因，動員全礦干部職工牢固樹立“過緊日子”的思想，從源頭上狠抓煤質管理，提高煤炭質量，大力開展增收節(jié)支、修舊利廢活動，抓好物資、配件采購質量關，深入生產現(xiàn)場，及時協(xié)調，隨時掌握生產動態(tài)，幫助生產單位解決實際問題，抓好煤質管理，提質增效。
結合前半年生產經營工作實際，參加會議人員圍繞該礦下半年生產經營工作，就如何從源頭上抓好煤炭質量、大力開展增收節(jié)支、節(jié)支降耗、廢舊支護材料的回收復用等方面提出了許多好的辦法和合理化建議，大家暢所欲言，建言獻言，為迎戰(zhàn)煤炭市場“嚴冬”打好基礎。
編輯：郝 龍
