為了貫徹落實礦業(yè)公司經(jīng)濟運行分析會精神，鴨口公司嚴把物資倉儲環(huán)節(jié)，認真守好“出門關(guān)”，力爭合理降低物資消耗；嚴格規(guī)范物資的收、發(fā)、存管理，回收廢舊物資，清理積壓物資，提高物資利用率，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，有效降低企業(yè)物資成本。
完善管理制度，規(guī)范收、發(fā)、存手續(xù)。該公司一是規(guī)范物資驗收工作，加強倉儲管理人員專業(yè)知識培訓，提升物資質(zhì)量管理水平，嚴格按照驗收標準對安防用品、勞保用品、電氣產(chǎn)品、氣體、?；返冗M行驗收，做好質(zhì)量把關(guān)與跟蹤工作；二是嚴格管理物資出庫，堅持“先進先出”的原則，嚴格按提報計劃、消耗定額發(fā)放材料，確保存貨合理、周轉(zhuǎn)快速；三是科學保管在庫物資，根據(jù)實際情況和物資的類別、用途、規(guī)格型號等科學地設置庫區(qū)，合理儲存物資，嚴格按照《鴨口公司物資保管保養(yǎng)標準》開展保管工作。
回收廢舊物資，變廢為寶。該公司制定了廢舊物資管理制度，將到貨物資的包裝材料統(tǒng)一回收管理，利用處理后的木質(zhì)包裝箱、送貨板材、廢舊板材作為鋼材等露天存放物資的墊木或底座，有效降低了成本；對設備廢舊關(guān)鍵配件、廢舊鋼絲繩、鋼材、潤滑油脂、輪胎等進行分批回收、集中管理，不僅為購買配件提供了準確依據(jù)、減少了購買配件的差錯率，還通對對廢舊物資進行再利用、拍賣，有效回收了部分資金，變廢為寶。
清理積壓物資，減少庫存。該公司對庫存物資按照質(zhì)保期及庫存時間進行分類清理，重點關(guān)注質(zhì)保期敏感的物資和超過12個月未領用的物資，分析庫存結(jié)構(gòu)和積壓原因，尋找對策，最終完成了積壓物資出庫共計數(shù)十余萬元，有效盤活了庫存，降低了庫存積壓與報廢、貶值的風險，同時也為物資計劃提供了依據(jù)。
編輯：郝 龍
