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王石凹礦狠抓降本增效“不松勁”
作者:田小云 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2014-11-21   點擊次數(shù):
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王石凹礦針對當前嚴峻的市場形勢,堅持向管理要效益,兩眼向內,深挖內部潛力,大力推行材料修舊利廢工作,不斷強化職工大局意識、危機意識、節(jié)約意識,嚴格考核,全員聯(lián)動做好降本增效文章。

強化宣傳。該礦充分利用板報、櫥窗、廣播等向職工講明企業(yè)面臨的困難,開展降本增效的意義,讓職工從思想上認識到降本增效勢在必行。動員職工從節(jié)約每度電、每張紙、每滴油入手,不浪費一顆螺絲釘、一滴油、一塊木料,并及時回收剩余材料和配件,最大限度減少浪費,嚴格控制跑冒滴漏及材料浪費,使降本增效活動轉變?yōu)槿w職工的良好行為方式和工作習慣,營造“降本增效、人人有責”的濃厚氛圍。

嚴格措施。該礦緊密結合礦情,使降本增效各項舉措融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。抓好盤活物資、廢舊物資的使用和修舊利廢及復用工作,牢固樹立“煤質就是企業(yè)生命線”的思想,不斷加強工作面生產(chǎn)、運輸?shù)教嵘娜^程煤質管控,根據(jù)工作面煤質賦存結構、地質構造,及時調整開采層位,采取采取分打分裝、煤矸分離等措施提高煤質,遏制巖矸進入煤流。強化采煤機司機、放煤工等特殊崗位的責任落實和考核,加強工作面生產(chǎn)期間兩巷支護材料的回收管理,嚴禁支護材料、刮板、截齒、碎坑木等雜物混入煤流污染煤質,從生產(chǎn)源頭確保原煤質量。

加強考核。該礦牢固樹立成本意識,擺正生產(chǎn)與經(jīng)營、安全與效益的關系,嚴格落實降本增效各項措施,確保達到預期目標。在修舊利廢方面,盡最大程度減少安裝、維修、材料等費用;多回收利用一切可使用的材料物資,包括廢鋼材、螺栓、鐵絲等,降低材料支出;加強物資驗收,最大限度保證設備、材料和配件的質量,延長其使用壽命和周期,從而降低生產(chǎn)投入。堅持“能維修的不加工、能加工的不購置、能自制的不外委”原則,鼓勵各系統(tǒng)、各專業(yè)自制加工、小改小革等創(chuàng)新活動。

檢查到位。該礦充分發(fā)揮各職能部門監(jiān)督檢查、指導服務作用,深入?yún)^(qū)隊班組,深入現(xiàn)場,幫助一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。針對礦井地質條件差,井下戰(zhàn)線長,巷道維修量大的實際情況,深入推行全面預算管理。制定符合實際的成本、材料消耗定額,采用倒逼成本法,將材料費進行層層分解,逐級控制。把材料管理重點放到井下現(xiàn)場,實行走動式管理。堅決把材料回收復用和修舊利廢當作降低材料成本的重中之重。著力抓好跟蹤管理和監(jiān)督物資的使用去向,對每一個環(huán)節(jié)都進行系統(tǒng)跟蹤管理,每月清點并核實可復用材料的在冊數(shù)量,對材料丟失浪費現(xiàn)象及時進行通報,節(jié)獎超罰。

編輯:郝 龍


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