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東坡礦四點(diǎn)發(fā)力降本增效戰(zhàn)“嚴(yán)冬”
作者:??讫?網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2014-12-09   點(diǎn)擊次數(shù):
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面對經(jīng)營壓力,東坡礦把深化降本增效活動作為提升效益、推動礦井發(fā)展的有效途徑,從思想上引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢,堅定信心,從行動上立足內(nèi)部修舊利廢、挖潛增效,為戰(zhàn)勝“寒冬”奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)宣傳提高認(rèn)識

該礦充分利用廣播、電子屏、宣傳欄、板報等載體,開展形勢任務(wù)宣傳,引導(dǎo)職工認(rèn)清企業(yè)面臨的困難和開展降本增效活動的意義,把全礦干部職工的思想和行動統(tǒng)一到礦黨政的決策和部署上來,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,使“節(jié)支等同增收,修舊就是創(chuàng)效”的觀念深入人心,在職工中形成了良好的節(jié)約和創(chuàng)新氛圍。同時成立活動小組,進(jìn)一步明確各班組、崗位目標(biāo),細(xì)化分工、責(zé)任到人,以開展勞動競賽活動為載體,群策群力,降低生產(chǎn)成本,降低管理費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,提高綜合效益,以突出安全生產(chǎn)、突出修舊利廢、突出增收節(jié)支為重點(diǎn),集中力量和智慧,破解影響降本增效的難題,扎實(shí)做好各項工作,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)。

完善措施全員參與

進(jìn)一步規(guī)范管理,制定了開展降本增效活動的實(shí)施意見,明確計劃費(fèi)用和節(jié)約費(fèi)用,規(guī)定除安全生產(chǎn)必須保證的支出外,對能夠控制的費(fèi)用最大限度地壓縮控制,嚴(yán)格增收節(jié)支考核辦法,將降本增效目標(biāo)分解落實(shí)到個人,節(jié)獎超罰、逐月兌現(xiàn),以“三查三改三促進(jìn)”為抓手,開展“班組修舊利廢、人人創(chuàng)新創(chuàng)效”競賽活動,引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效,同時,加大小改小革、技術(shù)創(chuàng)新獎勵力度,鼓勵全員參與技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,有效的激發(fā)了職工的主動性和積極性;嚴(yán)抓生產(chǎn)材料回收復(fù)用,進(jìn)一步完善材料回收管理辦法,明確廢舊物資回收復(fù)用及獎罰措施,強(qiáng)化廢舊材料回收管理,對井下發(fā)現(xiàn)不用的壞舊設(shè)備及材料,及時安排回收升井,統(tǒng)一建檔,專人管理,加強(qiáng)清倉查庫工作,嚴(yán)格物料分配,杜絕材料積壓;強(qiáng)化成本預(yù)算管理,嚴(yán)把材料控制、工序控制、驗收結(jié)算各個關(guān)口,杜絕計劃外施工;強(qiáng)化“三費(fèi)”管理,所有辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等實(shí)行票據(jù)結(jié)算,最大限度壓縮開支和非經(jīng)營支出。

多措并舉變“廢”為“寶”

在修舊利廢上狠下功夫,通過制定修舊利廢工作獎勵制度,建立管理臺賬,對廢舊物品進(jìn)行登記,專人負(fù)責(zé)把好報廢關(guān);采取了“礦級支持獎勵,技術(shù)人員牽頭負(fù)責(zé),班組職工積極參與”的方式,鼓勵職工在日常工作中盡最大可能實(shí)現(xiàn)修舊利廢,同時,成立修舊利廢工作小組,從廢料里“淘寶”,堅持“能修復(fù)的決不報廢,能復(fù)用的決不新投入”,規(guī)范過程管控,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格鑒定驗收把關(guān),確保修舊利廢質(zhì)量和修理標(biāo)準(zhǔn)。對井下回收的工字鋼、管子、皮帶、坑木等材料進(jìn)行修復(fù)、加工后重新投入使用,并將下腳料進(jìn)行再加工處理,減少了材料消耗,提高了廢舊材料的利用率。開展了電纜修復(fù)、對扭曲變形的刮板經(jīng)過淬火整形繼續(xù)使用、利用廢舊400型溜子中板改制75型轉(zhuǎn)載機(jī)槽子中板、利用廢舊單體制作地輪、利用回收廢舊膠帶加工礦車碰頭和對輪銷套......每一項都創(chuàng)造著利潤,每一項都凝聚著智慧,每一項都閃動著東坡人的信心與決心。

嚴(yán)格考核落實(shí)到位

為保障活動的扎實(shí)開展,該礦對修舊利廢、降本增效工作做到每天有統(tǒng)計、每周有分析、每月有總結(jié),杜絕形式主義,務(wù)求實(shí)效。并把降本增效活動與績效工資考核掛鉤,制定《降本增效工作考核辦法》,視完成情況給予獎勵,把降本增效活動與各區(qū)隊負(fù)責(zé)人的工資掛鉤,提高抓好活動的責(zé)任意識;把降本增效活動與黨員創(chuàng)先爭優(yōu)掛鉤,充分調(diào)動黨員的積極性,更好的發(fā)揮先鋒模范作用;并發(fā)動職工立足崗位實(shí)際,對當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、影響效益等方面提出自己的意見與建議,認(rèn)真歸納梳理,研究制定整改措施,對好的建議給予500—1000元獎勵。

逆水行舟用力撐、一篙松勁退千尋,如今在東坡礦,從礦領(lǐng)導(dǎo)到職工,從技術(shù)改造到抓好管理,從思想意識到實(shí)際行動,從小改小革、修舊利廢到優(yōu)化操作、精心操作,打造出了一條獨(dú)具特色的降本增效之路,東坡人在逆境中越挫越勇,向著更高的目標(biāo)奮力前行。

編輯:郝 龍


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