玉華礦面對(duì)2405工作面出現(xiàn)大斷層，給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)壓力的形勢(shì)，不等不靠積極作為，結(jié)合實(shí)際制定工作面改造措施方案，并迅速組織力量投入工作面改造中，為緩解生產(chǎn)接續(xù)困難做出積極貢獻(xiàn)。
自5月4日起，玉華礦2405工作面突遇斷層，這一難題的出現(xiàn)嚴(yán)重制約了礦井接續(xù)生產(chǎn)。在礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子緊急組織相關(guān)人員研究對(duì)策，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副總以上領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的工作面改造領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了2405工作面改造方案。
為進(jìn)一步準(zhǔn)確掌握斷層的影響范圍，繼編制了《2405工作面過(guò)斷層安全技術(shù)措施》后，領(lǐng)導(dǎo)小組又制定了《2405工作面變化帶探測(cè)方案》，安排在回順打鉆探測(cè)，孔深范圍13.5-112.5米。2405工作面改造領(lǐng)導(dǎo)小組組織綜采隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)、掘進(jìn)五隊(duì)等6個(gè)區(qū)隊(duì)全面投入到新切口的建設(shè)工作中，為確保按時(shí)完成2405工作面改造工作，各施工單位將工作任務(wù)細(xì)化到每一天，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí)，根據(jù)工作面改造需求，制定了“二十一項(xiàng)安全技術(shù)措施”及《玉華煤礦關(guān)于印發(fā)特殊時(shí)期紀(jì)律規(guī)定的通知》。
按照改造方案，綜掘二隊(duì)兩天內(nèi)制定出了《2405工作面作業(yè)規(guī)程》、《EBZ-200型綜掘機(jī)安裝技術(shù)措施》、《2405回順80皮帶安裝技術(shù)措施》和《頂板管理安全技術(shù)措施》、《機(jī)電安全技術(shù)措施》、《運(yùn)輸安全技術(shù)措施》等六項(xiàng)安全技術(shù)措施，區(qū)隊(duì)班次由之前的“三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”改為“三班次”，增加了干部跟班和工人下井次數(shù)，提高了工作效率。掘進(jìn)五隊(duì)接到2405工作面改造炮掘工作方案后，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子召開緊急會(huì)議，要求全體干部職工全力投入到該項(xiàng)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“對(duì)手交接班制度”制度，為礦井接續(xù)生產(chǎn)提供保障。
連日來(lái)，綜掘二隊(duì)、掘進(jìn)五隊(duì)打頭陣，其他單位緊密配合，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)跟班到現(xiàn)場(chǎng)抓工作進(jìn)度，抓安全質(zhì)量。生產(chǎn)技術(shù)、安全監(jiān)管部門每班專人盯現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)安全技工作。三個(gè)改造工作檢查督導(dǎo)組，每天分班次不定點(diǎn)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，抓干部作風(fēng)，抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為加快2405工作面改造進(jìn)度筑牢了基礎(chǔ)。
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