近日，為了充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工的工作積極性，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，柴家溝礦積極實(shí)行“獎(jiǎng)二罰一”獎(jiǎng)罰制度，全面強(qiáng)化生產(chǎn)任務(wù)考核管理。
該礦考核管理工作從7月份開始，將月度生產(chǎn)任務(wù)平均分解到每旬，每旬進(jìn)行一次生產(chǎn)任務(wù)考核，并及時(shí)通報(bào)、及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰?？己藢?duì)象為7個(gè)區(qū)隊(duì)，考核指標(biāo)為原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺，具體考核程序?yàn)槊吭旅垦Y(jié)束第二天，由該礦生產(chǎn)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)考核，原煤產(chǎn)量由該礦調(diào)度室出具本旬采面原煤生產(chǎn)量證明，負(fù)責(zé)人簽字蓋章交生產(chǎn)部作為產(chǎn)量考核依據(jù)；掘進(jìn)進(jìn)尺由生產(chǎn)部同區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)丈量，雙方簽字確認(rèn)后作為本旬掘進(jìn)進(jìn)尺考核依據(jù)。生產(chǎn)部對(duì)每旬任務(wù)完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。原煤生產(chǎn)每超1噸，獎(jiǎng)勵(lì)綜采隊(duì)1元，隊(duì)干每人0.06元；獎(jiǎng)勵(lì)選運(yùn)隊(duì)0.4元，隊(duì)干每人0.04元；獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電隊(duì)、通維隊(duì)、儲(chǔ)煤場(chǎng)0.2元，隊(duì)干每人各0.02元/噸；完不成生產(chǎn)任務(wù)，處罰區(qū)隊(duì)和隊(duì)干標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)減半。掘進(jìn)進(jìn)尺每超1米，獎(jiǎng)勵(lì)綜掘隊(duì)、開拓隊(duì)100元，隊(duì)干每人8元；獎(jiǎng)勵(lì)選運(yùn)隊(duì)40元，隊(duì)干每人2元；獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電隊(duì)、通維隊(duì)、儲(chǔ)煤場(chǎng)20元，隊(duì)干每人各1元/噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺，處罰區(qū)隊(duì)和隊(duì)干標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)減半。
同時(shí)，該礦要求原煤產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì)需在全礦無事故、無重大安全隱患的前提下進(jìn)行發(fā)放，掘進(jìn)進(jìn)尺完成量必須為成巷進(jìn)尺，統(tǒng)計(jì)進(jìn)尺數(shù)量?jī)?nèi)必須為合格工程。另外，對(duì)提高生產(chǎn)效率方面提出合理化建議或意見，發(fā)現(xiàn)重大生產(chǎn)問題及時(shí)上報(bào)的員工，根據(jù)實(shí)際情況給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì)。
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