11月11日， 金華山礦召開經(jīng)濟(jì)運行分析會，通報今年一至十月份生產(chǎn)經(jīng)營等工作指標(biāo)完成情況，分析存在的問題，安排部署明年各項工作，確保礦井健康穩(wěn)步發(fā)展。
會上，該礦經(jīng)營管理部、生產(chǎn)管理部、動力科、勞人科、供應(yīng)科、煤質(zhì)科等科室負(fù)責(zé)人先后通報了今年一至十月份經(jīng)濟(jì)運行、安全生產(chǎn)、配件管理、勞動工資、材料供應(yīng)、煤質(zhì)管理等工作指標(biāo)完成情況，分析了存在的問題，提出了四季度需采取的應(yīng)對措施。
會議針對下一步工作提出具體要求，一是加強職工思想教育，正視當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，把各項經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營壓力傳遞每個部門和每個責(zé)任人，把各項措施落到實處。二是堅定安全“零”目標(biāo)不動搖，抓好安全管理，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是加強煤質(zhì)管理，從生產(chǎn)設(shè)計抓起，從源頭抓起，根據(jù)生產(chǎn)情況及時調(diào)整生產(chǎn)布局，將煤質(zhì)管理滲透到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)之中，提高煤質(zhì)，外拓市場，提升企業(yè)效益。四是加強物資采購管理，嚴(yán)格控制材料使用，加大積壓物資的調(diào)劑處置，實行“交舊領(lǐng)新”制度，開展節(jié)支降耗活動。五是強化措施落實，加大考核力度，推動各項工作有序推進(jìn)。六是優(yōu)化人力資源配置，合理薪酬分配機制，充分發(fā)揮薪酬的杠桿作用，嚴(yán)格考核政策落實。七是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正工作環(huán)境，凝心聚力打好安全生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。
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