今年以來(lái)，玉華礦以主動(dòng)適應(yīng)煤市持續(xù)低迷新常態(tài)為著力點(diǎn)，通過(guò)主動(dòng)宣講形勢(shì)、主動(dòng)搭建平臺(tái)、主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)等有力舉措，凝聚起全員應(yīng)對(duì)危機(jī)、抵御嚴(yán)冬的強(qiáng)大正能量，有效助推了企業(yè)逆勢(shì)健康發(fā)展。
主動(dòng)宣講形勢(shì)凝聚正能量。本著“越是形勢(shì)嚴(yán)峻，越需要凝聚共識(shí)”的原則，該礦在恢復(fù)礦廣播站、建設(shè)礦門(mén)戶網(wǎng)站及礦有線電視，采取開(kāi)辦專欄節(jié)目、分層次學(xué)習(xí)動(dòng)員等形式進(jìn)行立體式宣教的同時(shí)，積極組建了由礦黨群部門(mén)副科級(jí)以上人員組成的“巡回宣講小分隊(duì)”，分片包干主動(dòng)深入基層區(qū)隊(duì)班前會(huì)，廣泛開(kāi)展以“講形勢(shì)、講發(fā)展”為內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)宣講，幫助員工理清工作思路，促使職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)冬的危機(jī)感和責(zé)任感，形成上下一心、克難攻艱，共謀良策、共對(duì)危機(jī)的良好態(tài)勢(shì)。
主動(dòng)搭建平臺(tái)適應(yīng)新常態(tài)。該礦以引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“企榮我榮、企衰我恥”的榮辱觀為突破口，策劃組織開(kāi)展了社會(huì)主義核心價(jià)值觀在廠礦閃光征文、喜迎建局60周年征文、“愛(ài)礦愛(ài)崗、忠誠(chéng)敬業(yè)”主題演講、道德模范評(píng)選等系列活動(dòng)；以“降本節(jié)耗、展現(xiàn)風(fēng)采”為切入點(diǎn)，制定出臺(tái)“玉華工匠”人才培育方案，籌備舉辦“玉華工匠”選拔賽及預(yù)賽、廣泛開(kāi)展“五小”創(chuàng)新成果征集及職工籃球賽、乒羽賽、歌手大賽等文體娛樂(lè)活動(dòng)，提振了全員履職盡責(zé)、奉獻(xiàn)企業(yè)的精氣神，激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)動(dòng)力。
主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)展現(xiàn)新作為。按照“‘嚴(yán)’字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，‘實(shí)’字為先干事業(yè)”的要求，該礦把嚴(yán)實(shí)作風(fēng)貫穿企業(yè)各項(xiàng)工作全過(guò)程，采取制定《責(zé)任追查追究實(shí)施辦法》、《機(jī)關(guān)考勤機(jī)考勤管理制度》、成立作風(fēng)紀(jì)律督導(dǎo)組，嚴(yán)懲執(zhí)行力差、責(zé)任心不強(qiáng)人員，有效增強(qiáng)了干部職工主動(dòng)作為的責(zé)任感；通過(guò)推行以“認(rèn)真就是水平、落實(shí)就是能力”為主要內(nèi)容的企業(yè)管理新舉措和以“黨委探路子、部門(mén)出點(diǎn)子、支部創(chuàng)牌子”為主要內(nèi)容的黨群工作管理新模式，為企業(yè)逆勢(shì)健康發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正、人心思干的良好氛圍。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
