近日，徐家溝礦按照礦業(yè)公司關(guān)于做好“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃實(shí)施方案編制工作的安排，結(jié)合礦井實(shí)際，認(rèn)真制定“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃實(shí)施方案，努力實(shí)現(xiàn)降本增收、減虧增效目標(biāo)。
該礦成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，各副總及相關(guān)開(kāi)始人員為成員的“治虧創(chuàng)效”領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照公司“治虧創(chuàng)效”要求，多次召開(kāi)專題會(huì)議，圍繞工作目標(biāo)，擬定辦法和措施，由財(cái)務(wù)、勞資精心細(xì)致地?cái)M定進(jìn)行測(cè)算，經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專題會(huì)議，進(jìn)行分析研討，最終確定了該礦2016年“治虧創(chuàng)效”的主要措施。一是加大勞務(wù)輸出工作力度，更好地做好人員輸出工作。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)職工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，為更好地外出創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)；二是整合目前的崗位人員，對(duì)崗位人員實(shí)行12小時(shí)工作制，并實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，做到能者上、庸者下，精減富余人員；三是積極拓寬勞務(wù)市場(chǎng)，動(dòng)員各方面的力量，尋找更多的外出就業(yè)門路，盡最大努力做好人員分流工作；四是嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，重新核定辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用，減少不必要的支出；五是抓好關(guān)聯(lián)交易工作，對(duì)用水、用電和供暖進(jìn)行細(xì)化管理，節(jié)約相關(guān)費(fèi)用。同時(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)、消防管理，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
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