新年首月，玉華礦聚焦2404綜放工作面設(shè)備回撤重點工作，按照安全平穩(wěn)要求，扎實做好前期準(zhǔn)備工作，徐徐拉開回撤攻堅序幕。
1月中旬，該礦2404綜放工作面順利完成末采任務(wù)，進入設(shè)備回撤準(zhǔn)備階段。為確保安全有序回撤綜采設(shè)備，礦井充分借鑒以往回撤工作經(jīng)驗，礦回撤工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持現(xiàn)場調(diào)研、專題部署，從加強現(xiàn)場安全管理、勞動組織、優(yōu)化工藝、明確工期、排定工序、強化保障等方面入手，制定《2404綜放工作面回撤工作安排》和安全作業(yè)規(guī)程，對回撤前期的頂板管理，煤墻鋪網(wǎng)、錨索、上梁支護及起吊、拉運裝置使用與設(shè)備拆卸、裝車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行分工包保負(fù)責(zé)制，開展專項風(fēng)險辨識管控，科學(xué)謀劃、精心組織實施準(zhǔn)備工作，確?；爻坊A(chǔ)工作和作業(yè)環(huán)境安全扎實到位。
結(jié)合工作面1臺端頭支架、8臺過渡液壓支架、97臺中間架及采煤機、刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機、破碎機等大型設(shè)備回撤重點作業(yè)管控實際，礦井以設(shè)備回撤和采面封閉兩個階段任務(wù)，制定從運順開始向回順延伸的回撤“施工圖”，確定機電設(shè)備、端頭架、輸送機、采煤機、液壓支架的接卸、回收順序，排定工期“時間表”，部署綜采、運輸、機電車間等隊伍，劃定小件設(shè)備經(jīng)892運輸大巷從副井升井，長材、大型設(shè)備經(jīng)北進風(fēng)巷從北風(fēng)井工業(yè)廣場升井的“運輸線”，根據(jù)工作進度，優(yōu)化配置隊伍，確保設(shè)備、物資應(yīng)收盡收。
堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，遵循“安全隱患排查到位、關(guān)鍵工序強調(diào)到位、人員操作執(zhí)行到位、安全措施落實到位”的工作原則，該礦堅持?jǐn)U大風(fēng)險管控范圍和現(xiàn)場安全管理力度，優(yōu)化生產(chǎn)組織、細(xì)化作業(yè)規(guī)程、規(guī)范操作程序、定崗定責(zé)定人，強化現(xiàn)場管控，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任。各級管理人員嚴(yán)格落實重點工作、關(guān)鍵時段“雙值班、雙帶班”管理制度，每班次由礦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，科室、區(qū)隊干部及安檢員按責(zé)任區(qū)域?qū)嵤皩６ⅰ爆F(xiàn)場，抓實抓細(xì)網(wǎng)格化安全管理，監(jiān)督規(guī)程措施、工藝工序現(xiàn)場落實。調(diào)度中心每天組織召開回撤專題會，明確任務(wù)分工，協(xié)調(diào)運輸運力?；鶎訁^(qū)隊按照“發(fā)現(xiàn)問題、當(dāng)班處理，隱患不過班、復(fù)查嚴(yán)落實”的工作要求，堅持班前、班中、班后開展隱患排查，實施跟蹤處理，確保閉環(huán)整改。運輸隊伍實行責(zé)任區(qū)域交接卡制度，保證設(shè)備拆解、起吊、裝車、運輸、卸車等環(huán)節(jié)緊密銜接，為安全保質(zhì)保量完成設(shè)備回撤任務(wù)提供堅強保障。
截至目前，2404工作面自移機尾、除塵風(fēng)機、皮帶架等設(shè)備按照工作計劃有序回撤，各項工作有條不紊推進落實。
