近日,陳家山煤礦運輸區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,高度重視安全文化建設(shè),成立了以區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子為組長、副區(qū)長、班組長為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強班組安全文化建設(shè),把班組安全文化建設(shè)、安全教育工作責(zé)任分解到班組的每個職工。
該隊為了使安全文化建設(shè)工作落到實處,采取多項措施,一是定期召開專題會議研究解決班組安全文化建設(shè)工作,推動班組安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展。二是用安全文化建設(shè)更新職工思想,積極利用班前會和安全學(xué)習(xí)日等時間對安全文化法規(guī)、規(guī)程、措施逐步、逐條、逐句、逐字進行認真學(xué)習(xí)。三是健全安全文化建設(shè)管理制度,形成責(zé)權(quán)分明,運作有序的安全責(zé)任體系,完善激勵和制約機制,增強職工對安全文化建設(shè)的認同感和責(zé)任感。四是把班組職工安全培訓(xùn)作為安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容,把提升職工的技能作為推動安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的基本要求,班組要周密安排安全培訓(xùn)、安全教育,做到季有安排、月有活動、有記錄、有考核標(biāo)準(zhǔn),推動班組安全文化建設(shè)全面發(fā)展。
編輯:劉孝文