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【安全月征文】崔家溝項目部狠抓班組建設(shè)助推安全生產(chǎn)
作者:劉旭 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2018-06-14   點擊次數(shù):
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安全生產(chǎn)月活動中,崔家溝項目部從提高安全意識、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、狠抓班組管理入手,不斷激發(fā)班組活力,充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,助推了安全生產(chǎn)。

提升安全意識。該項目部通過每日班前會、安全分析會必講安全,在班組職工中牢固樹立“生命至上、安全發(fā)展”和“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”的思想,不斷提高班組成員的安全意識,教育職工自覺遵守各項安全制度,打造安全型班組。

加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。該項目部以“干什么,學(xué)什么;缺什么,補什么”為原則,組織班組職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合崗位實際,對井下安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行學(xué)習(xí)交流,開展業(yè)務(wù)討論,同時,利用工作之余,組織老職工開展“傳幫帶”活動,定期在班組中開展理論考試,調(diào)動班組職工學(xué)技術(shù)、強素質(zhì)的積極性,提高職工操作技能。

狠抓班組管理。該項目部結(jié)合采掘、輔助各工種作業(yè)特點和職工關(guān)心的問題,以班組民主管理為抓手,定期對各班組在工作任務(wù)、材料計劃使用、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、工資分配等方面進行檢查考核,做到任務(wù)公開大家干,工資分配大家算,做到公開、透明、公平、公正,讓每名職工在班組民主管理工作中享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán),不斷增強班組凝聚力,激發(fā)班組發(fā)揮好安全管理作用。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:藍 圖


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