近期，玉華礦玉華井以在全礦全面開展“加強(qiáng)干部下井管理、抓實(shí)班組現(xiàn)場管理、規(guī)范職工作業(yè)行為”“三項(xiàng)”專項(xiàng)整治活動為抓手，全面加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。
加強(qiáng)干部下井管理。按照公司有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，該礦井制定下發(fā)了礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部下井管理的通知》，對全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)、主要職責(zé)等事項(xiàng)進(jìn)行明確規(guī)定，并配套制定考評辦法，嚴(yán)格監(jiān)督考核，著力全面提升干部下井質(zhì)量，夯實(shí)現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)。
抓實(shí)班組現(xiàn)場管理。本著管理關(guān)口前移、工作重心下移的原則，該礦井對全礦所有班組當(dāng)班有效作業(yè)時間、隱患問題條數(shù)、“三違”人次等事項(xiàng)每班進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、每旬進(jìn)行匯總分析，定期“評優(yōu)評差”，對評定為最差的班組長進(jìn)行約談，查找問題、對癥施策，有效抓實(shí)班組現(xiàn)場安全管理。
規(guī)范職工作業(yè)行為。以在全礦開展“全面提升安全意識、堅(jiān)決遏制習(xí)慣違章”專項(xiàng)整治活動為契機(jī)，該礦井通過收集整理、廣泛宣傳、組織學(xué)習(xí)《煤礦習(xí)慣性違章365條》，引導(dǎo)職工自覺查找、及時消除身邊的危險(xiǎn)源和習(xí)慣性違章，有效遏制人的不安全行為，杜絕零敲碎打事故發(fā)生。
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