進(jìn)入2018年以來，陳家山礦以事故預(yù)防預(yù)控為重點，不斷強化技術(shù)管理、機電管理和生產(chǎn)組織，有效降低生產(chǎn)和機電事故，減少人為影響，提高正規(guī)循環(huán)率和原煤回收率，助推企業(yè)安全高效生產(chǎn)。
該礦狠抓采掘工作面兩巷達(dá)標(biāo)治理，做到先達(dá)標(biāo)、后生產(chǎn)，杜絕重復(fù)性生產(chǎn)事故發(fā)生。積極采取針對性主動應(yīng)對措施，做好工作面地質(zhì)條件動態(tài)預(yù)測，并做好條件變化下的風(fēng)險管控，做到圖紙資料清、現(xiàn)場尺寸清、變化趨勢清、應(yīng)急處置得力，有效管控各種變化影響。重點推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制，通過細(xì)化責(zé)任分工，明確各級人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，強化責(zé)任落實，嚴(yán)格責(zé)任追究，最大限度減少生產(chǎn)事故發(fā)生。
同時，以基礎(chǔ)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)落實為重點，加大檢修保養(yǎng)力度，強化行為檢查糾偏，提高設(shè)備完好率。抓好機電事故分析，堅持系統(tǒng)追問，深入挖掘核心問題，提高事故分析針對性。按照事故經(jīng)濟(jì)損失核定處罰標(biāo)準(zhǔn)，提高各級人員對機電事故的重視程度，努力降低機電事故率。
在此基礎(chǔ)上，該礦還從增強精細(xì)管理意識和提高工作標(biāo)準(zhǔn)入手，狠抓生產(chǎn)組織、技術(shù)指導(dǎo)及規(guī)程措施等工作的落實。并以一次開停機為目標(biāo)，科學(xué)制定管理規(guī)定，抓好細(xì)節(jié)管理，找準(zhǔn)生產(chǎn)組織、設(shè)備運行、工序推進(jìn)、物料準(zhǔn)備等方面存在的問題，認(rèn)真研究，系統(tǒng)解決，不斷提高開機率、正規(guī)循環(huán)率和工時利用率，確保礦井安全高效生產(chǎn)。
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