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玉華煤礦榮膺陜煤集團(tuán)2017年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦
作者:王銀平 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2018-01-21   點(diǎn)擊次數(shù):
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日前,在陜西陜煤集團(tuán)安全工作會(huì)上,玉華煤礦榮膺陜煤集團(tuán)2017年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦,并榮獲陜煤集團(tuán)2017年度安全工作先進(jìn)礦井,在陜煤集團(tuán)年度安全工作會(huì)上,該礦在近年來(lái)的安全工作表彰活動(dòng)中一次獲得2項(xiàng)殊榮受到表彰實(shí)屬罕見(jiàn)。

2017年,玉華煤礦在陜煤集團(tuán)和銅川礦業(yè)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“生命至上、安全第一”的工作理念,保持清醒頭腦,強(qiáng)化安全責(zé)任,找準(zhǔn)安全管理的弱點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),把安全放在心中、用在手中。修訂印發(fā)了《玉華煤礦2017年安全基礎(chǔ)管理考核辦法》,重新對(duì)考核項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,確定了5大體系,制訂了18個(gè)考核項(xiàng)目,細(xì)化了85條考核內(nèi)容。每月由礦安全基礎(chǔ)管理辦公室牽頭組織進(jìn)行考核檢查,考核結(jié)果與被檢查考核單位的安全周期獎(jiǎng)和安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,進(jìn)一步促進(jìn)了安全基礎(chǔ)管理工作開(kāi)展正常化、規(guī)范化。多措并舉管控職工作業(yè)行為,對(duì)全礦96個(gè)重要崗位工種作業(yè)流程進(jìn)行梳理,逐一制定了相應(yīng)崗位流程標(biāo)準(zhǔn),制作卡片,讓職工隨身攜帶,適時(shí)學(xué)習(xí),提高了員工自我約束力。將日常查處的不安全行為全部錄入職工“三違”檔案,納入各區(qū)隊(duì)月度評(píng)優(yōu)評(píng)差考核,對(duì)發(fā)生的各類(lèi)不安全行為制定針對(duì)性矯正措施,實(shí)行分級(jí)管理,實(shí)現(xiàn)了對(duì)職工不安全行為的跟蹤管控。狠抓瓦斯超前治理,持續(xù)保持了瓦斯“零超限”,加大了綜合防塵工作力度,堅(jiān)持使用采煤機(jī)二次負(fù)壓除塵系統(tǒng)、綜掘巷道強(qiáng)力除塵風(fēng)機(jī)等源頭煤塵治理系統(tǒng),定期對(duì)巷道進(jìn)行清掃、沖洗,為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。強(qiáng)化了防滅火管理,重點(diǎn)抓好了黃泥灌漿、注氮、氣霧阻化、束管監(jiān)測(cè)等防滅火工作措施的落實(shí)。構(gòu)建預(yù)防預(yù)控雙控工作機(jī)制,制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度》和《事故隱患排查治理制度》,對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)梳理和等級(jí)確定,從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效管控。深入開(kāi)展了“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、促整改、保安全”活動(dòng),嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》對(duì)標(biāo)管理,完善了安全管理責(zé)任制和規(guī)章制度,充分利用安全培訓(xùn)、班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日、每日一題、每月一考等形式,對(duì)井下一線作業(yè)人員進(jìn)行新《標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)教育,使新《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹工作達(dá)到全覆蓋、無(wú)盲區(qū)。在堅(jiān)持每旬專(zhuān)項(xiàng)隱患排查和月底大排查的基礎(chǔ)上,加大了“零點(diǎn)行動(dòng)”、特殊時(shí)段和周末專(zhuān)項(xiàng)安全檢查力度,對(duì)檢查出的隱患,按照“五落實(shí)”、“日清日結(jié)”閉環(huán)管理的原則,分類(lèi)整理建檔,分級(jí)跟蹤督辦,切實(shí)做到了防范有人盯、隱患有人查、整改有人抓。大力加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》,完善了安全監(jiān)管的“十簿”、“四書(shū)”、“三臺(tái)帳”、“一冊(cè)”等基礎(chǔ)資料,堅(jiān)持每周二、五對(duì)安檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使安檢員業(yè)務(wù)能力得到了整體提高。制定出臺(tái)了安監(jiān)人員管理“硬十條”規(guī)定,對(duì)安監(jiān)人員在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵區(qū)域的安全監(jiān)管職責(zé)進(jìn)行了明確和劃分,賦予了安監(jiān)人員對(duì)任何施工點(diǎn)隱患排查整改不到位有權(quán)停止施工的權(quán)利,把安全責(zé)任落實(shí)到每名安全監(jiān)管人員的身上,充分調(diào)動(dòng)了安監(jiān)人員的工作積極性、主動(dòng)性,真正做到了關(guān)口前移,重心下移。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:李 磊


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