歲末年初，為扎實推動“百日安全”活動深入開展，崔家溝項目部緊緊圍繞“一通三防”管理重點，通過加強安全意識培訓(xùn)教育、層層抓現(xiàn)場管理，進(jìn)一步筑牢現(xiàn)場“一通三防”管理基礎(chǔ)，有力促進(jìn)歲末年初安全生產(chǎn)。
加強安全意識教育培訓(xùn)。該項目部充分利用安全分析會、周五安全大課，開展事故案例警示教育，由分管領(lǐng)導(dǎo)、部室包保人員講解事故案例，剖析事故原因，教育職工繃緊“思想弦”；利用周五集中培訓(xùn)時間，由“一通三防”分管領(lǐng)導(dǎo)、通防部人員為通維隊和抽防隊干部職工、瓦監(jiān)員講解“一通三防”有關(guān)知識，不斷提升他們的業(yè)務(wù)知識水平；安質(zhì)部利用每周二召開安檢員例會，組織安檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《崔家溝項目部安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，進(jìn)一步提升安檢員業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場監(jiān)督水平；各區(qū)隊利用班前會組織職工開展“背誦安全誓詞預(yù)知崗位風(fēng)險”活動，引導(dǎo)廣大職工處處想安全，事事為安全，由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
層層抓現(xiàn)場夯實“一通三防”管理基礎(chǔ)。該項目部堅持每天有值班領(lǐng)導(dǎo)和部室人員值班，值班人員每天通過調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)了解井下“一通三防”管理情況，通防部人員堅持每天下井檢查一盤區(qū)2128采面及三盤區(qū)2303備采面的風(fēng)流情況，瓦檢員堅持每班對2128采煤工作面和2303備采面巷道的瓦斯探頭進(jìn)行三次瓦斯?jié)舛葯z查，每班堅持檢查采煤機滾筒、綜掘機炮頭噴霧、兩巷內(nèi)的凈化水幕以及回風(fēng)巷內(nèi)的鋪塵網(wǎng)等設(shè)施完好做好防塵工作，各區(qū)隊每班設(shè)專人看護(hù)風(fēng)機，維護(hù)人員堅持每天定期檢修每組風(fēng)機并查看風(fēng)筒布的完好情況，嚴(yán)防風(fēng)機帶病運行；火觀員堅持每班對井下分包區(qū)域內(nèi)巷道采空區(qū)密閉墻內(nèi)的有毒有害氣體進(jìn)行一次排查，扎實做好防滅火工作。同時，由通防部牽頭，每周開展一次“一通三防”專項自檢活動，對檢查出的隱患，建立責(zé)任臺賬，并把隱患下發(fā)到責(zé)任區(qū)隊，責(zé)任區(qū)隊明確到人，限期整改，通防部安排人員進(jìn)行二次跟蹤落實，確保各類隱患得以整改，進(jìn)一步夯實了現(xiàn)場“一通三防”基礎(chǔ)，為推動歲末年初安全生產(chǎn)實現(xiàn)“百日安全”提供了有力保障。
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