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陳家山礦三措并舉助力安全生產(chǎn)
作者:崇娜 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2017-03-03   點擊次數(shù):
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今年以來,陳家山礦堅持以安全生產(chǎn)中心不動搖,在思想工作、監(jiān)管工作、反“三違”工作上持續(xù)發(fā)力,使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于受控狀態(tài),切實保護職工生命安全,進一步提升礦井安全生產(chǎn)水平。

加強思想教育。利用班前會、礦內(nèi)廣播、板報等多種形式向職工傳達公司“三會”和礦“四會”精神,聚焦礦井改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效等重點工作,把改革攻堅的難點、職工關注的熱點、降本增盈的重點作為形勢任務教育的關鍵,進一步增強廣大干部職工的責任感。同時,班前禮儀檢查組每天抽查職工精神狀態(tài)情況,對精神松懈、思想不集中的職工進行勸導,保證職工筑牢安全思想防線。

嚴抓現(xiàn)場監(jiān)管。該礦領導干部班子成員嚴格執(zhí)行入井帶班管理各項規(guī)定,不間斷巡回檢查各個作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度落實情況、安全規(guī)程執(zhí)行情況及現(xiàn)場崗位危險源辨識情況,及時發(fā)現(xiàn)、指導解決現(xiàn)場生產(chǎn)過程中存在的各類隱患與問題,并詳細填寫領導干部帶班記錄及交接班記錄;區(qū)隊負責人堅持每班全程跟班到現(xiàn)場,做到與職工同下同上,狠抓現(xiàn)場安全管理措施落實,緊盯重點崗位、重點環(huán)節(jié)風險預控管理情況與“不放心”人員動態(tài)管控情況,全力保障安全生產(chǎn)。同時,要求加大安全小分隊、零點小分隊、青監(jiān)崗活動力度,增加現(xiàn)場安全隱患排查頻次,對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題跟蹤督促整改,形成有措施、有落實、有監(jiān)督、有反饋、有效果的隱患排查閉環(huán)處置機制。

狠反“三違”行為。持續(xù)加大反“三違”力度,女工幫教管理員結合典型事故案例到區(qū)隊進行宣傳,譴責違章違紀給家庭和企業(yè)造成嚴重損害的惡劣行為。同時,各級干部堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做反“三違”的帶頭人。按照“分級管理、分線負責”的原則,對“三違”實行全員、全方位、全過程、全天候綜合治理,把反“三違”納入安全生產(chǎn)責任制之中,形成反“三違”的強大推動力,確保消除人的不安全行為。

責任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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