新年伊始,下石節(jié)礦超前部署,明確責(zé)任,通過強化全員安全意識、堅持安全為天、落實群防群治、發(fā)揮帶頭作用等舉措,抓管理不松勁,全員奮戰(zhàn)保安全。
加大宣傳引導(dǎo)營造安全聲勢。該礦積極發(fā)揮廣播、電視、櫥窗和板報等宣傳媒體優(yōu)勢,大力開展安全形勢宣傳和新《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)宣傳,增強宣傳教育的覆蓋面和影響力。積極開展班前安全點評、周一安全分析會和每日安全點評會,超前分析防控安全風(fēng)險問題,以事故教訓(xùn)為戒,嚴(yán)格落實安全防范措施,增強全員安全意識和自保互保聯(lián)保意識,營造“安全為天齊抓共管”的濃厚氛圍。
落實精細(xì)管理保障全過程受控。全礦上下將“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫穿于各項工作始終,突出安全預(yù)防到位,強化紅線意識,堅守底線思維,突出抓好安全生產(chǎn)、“一通三防”、頂板安全、系統(tǒng)掘進(jìn)、防滅火、防治水以及機電運輸方面的重點工作,保障安全生產(chǎn)系統(tǒng)、“一通三防”系統(tǒng)、機電運輸系統(tǒng)管理到位無隱患,問題整改無漏洞。嚴(yán)格落實精細(xì)化管理,大力實施崗位過程控制,構(gòu)筑安全監(jiān)管全覆蓋、現(xiàn)場管理無縫隙、制度落實全閉環(huán)的安全管理格局。
群防群治構(gòu)筑安全防護(hù)立體網(wǎng)絡(luò)。全礦各級管理干部樹立超前意識和危機意識,明確自身肩負(fù)的責(zé)任使命,嚴(yán)格包保區(qū)隊、包保班組、帶班下井制度,落實二十四小時跟值班制度和“一崗雙責(zé)”規(guī)定,堅持干部走動式管理,撲下身子抓現(xiàn)場安全管理和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。安監(jiān)員、青崗員、群監(jiān)員積極發(fā)揮職能作用,盯片包面,重點排查現(xiàn)場安全隱患問題和干部違章指揮、職工違章操作行為,現(xiàn)場落實責(zé)任限時整改,跟蹤復(fù)查到位并簽字確認(rèn),杜絕隱患問題重復(fù)發(fā)生。業(yè)務(wù)部室加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)和檢查督促,抓好日常檢查、旬檢查、“零點行動”和重要時段的巡查工作,有效防范和杜絕各類重特大事故發(fā)生。
黨員干部模范帶頭做表率。該礦黨員干部將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效體現(xiàn)在具體工作當(dāng)中,積極發(fā)揮模范帶頭作用,帶頭落實安全規(guī)章制度,帶頭抓好安全生產(chǎn),帶頭解決實際問題,以務(wù)實行動帶領(lǐng)廣大職工抓安全、保生產(chǎn)、增效益。該礦黨政嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任,將安全責(zé)任、任務(wù)指標(biāo)層層分解,落實到班組,指標(biāo)到個人,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),人人肩上壓擔(dān)子,人人盡職盡責(zé),全面提升安全執(zhí)行力。全礦上下合力攻堅,銳意進(jìn)取,力爭實現(xiàn)元月“開門紅”。
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