近日，東坡礦結合安全生產實際，從強化職工安全思想教育和安全措施落實入手，不斷加大安全管理力度，狠抓現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，堅決消除影響安全生產的各類隱患，為礦井安全生產奠定堅實基礎。強化思想認識。充分利用廣播、宣傳欄、電子屏載體，班前、班后會和周五安全學習等時段，層層傳達貫徹公司、礦安全會議精神，增強干部職工的安全意識。通過開展安全座談會、事故案例教育等形式多樣的安全宣教活動，營造濃厚的安全輿論氛圍。嚴格落實班前安全不放心人員排查制度，對酒后、疲勞、有思想情緒人員，嚴禁下井或上崗。
強化監(jiān)督檢查。明確安全責任，層層落實，對現(xiàn)場安全檢查“動尺上線”，逐項檢查安全措施、安全責任落實情況及各級安全管理是否到位，檢查干部職工執(zhí)行制度是否嚴格、跟班干部在現(xiàn)場是否發(fā)揮作用，通過動尺上線促進責任制的落實，形成了壓力傳導共保安全的機制。嚴格領導干部帶班下井考核，堅決做到 “三走到”、“三掌握”、“三指導”，明確規(guī)定各級管理人員每月下井、帶班和抓“三違”、解決問題數(shù)量，讓領導干部帶著問題下井，解決問題升井。
強化隱患排查。健全完善隱患排查治理制度及體系，堅持問題導向和事故倒逼機制，對隱患實施超前排查、超前預警、超前防控，做到“責任、人員、措施、時限、預防”五落實。開展以狠抓不安全人員、不安全設施、不安全崗位和地點為主要內容的拉網(wǎng)式安全大檢查，并對火工品使用、頂板管理、機電運輸、“一通三防”工作進行專項整治，切實做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早落實、早整改。
強化現(xiàn)場管理。堅持關口前移，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，嚴格現(xiàn)場安全措施落實，規(guī)范職工行為操作，重點突出領導干部在現(xiàn)場管理中的作用，深入現(xiàn)場，了解職工思想狀況和安全生產情況，嚴防盲目樂觀、放松警惕、疲勞厭戰(zhàn)及各級管理人員安全管理時緊時松，突擊生產、搶工期、趕進度的“三超”苗頭，同時強化班組內部考評和區(qū)隊綜合考評，進一步加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
