“百日安全”活動開展以來，鐵運分公司緊緊圍繞“強化紅線意識，夯實安全基礎，保障安全生產”主題，積極踐行“三嚴三實”，全力做好年末安全生產工作。
加大形勢教育宣傳。該公司按照“分層次、按專題、全面抓、系統(tǒng)學、重實效”的原則，認真學習貫徹習總書記的系列重要講話精神，深入學習集團公司和礦業(yè)公司經營分析會精神，引導干部職工增強大局意識、危機意識和責任意識，牢牢把握嚴峻形勢下的工作主動權，逆勢而上。同時，該公司各級黨組織將精神宣講進站段，到班組，從不同角度開展形勢宣傳，積極引導干部職工正確看待當前形勢，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，強勢營造克難攻堅、決戰(zhàn)年終的濃厚氛圍。
強化安全警示教育。該分公司緊扣“嚴”“實”要求，豐富專題教育內涵，加強安全警示教育，落實安全主體責任，強化紅線意識，重點抓好關鍵崗位、特殊工種的安全教育，引導職工從思想深處繃緊安全生產弦，增強自我防范意識和自主保安能力。同時，積極開展人文關懷和心理疏導工作，動態(tài)把握職工的思想狀況，消除職工的思想安全隱患，做到警鐘長鳴，防患于未然。
轉變作風勇于擔當。該分公司圍繞“嚴以用權、真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗蟆钡葍热?，扎實開展“三嚴三實”第三專題研討。同時，將“三嚴三實”專題教育作為安全責任落實的有力抓手，引導各級管理人員自覺把心思放在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力放在抓工作，把功夫下到抓落實上，盯緊重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)，全面消除安全隱患，確保實現(xiàn)“百日安全”活動目標。
提升素質夯實基礎。該分公司不斷創(chuàng)新安全培訓載體，自年初以來，陸續(xù)開展了“每日一題、每周一案例、每月一考”及崗位培訓、崗位練兵、技能競賽、師帶徒、爭當“最美員工”和技術能手等活動，極大的激發(fā)了干部職工練兵學技的積極性，夯實了安全生產基礎。
聚焦合力保證安全。該分公司多舉措凝聚全員合力，使干部職工自覺參與隱患排查工作，實現(xiàn)隱患排查、有效治理和持續(xù)改進的閉環(huán)管理。同時，把隱患排查與加強安全管理、應急管理等工作結合起來，與日常缺陷管理、安全專項整治、安全基礎工作，定期安全檢查工作結合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，全力解決影響安全生產的突出矛盾和問題，確保隱患排查不走過場，不留死角，為運輸生產筑牢安全屏障。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
