進(jìn)入四季度以來，陳家山礦立足當(dāng)前，結(jié)合實際，堅持繃緊思想弦、上緊管理弦、彈好現(xiàn)場弦，切實加強(qiáng)安全管理，牢牢把好現(xiàn)場安全關(guān)，確保實現(xiàn)年終目標(biāo)。
繃緊思想弦。通過礦內(nèi)廣播、報紙、LED屏以及班前班后會、安全例會等多種形式，大力宣傳貫徹當(dāng)前的安全形勢，教育引導(dǎo)廣大干部職工提高安全意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。以“提質(zhì)增效、管理提升”主題活動為契機(jī)，向干部職工講形勢、講目標(biāo)、講任務(wù)、講措施，鼓舞和振奮全礦干部職工的士氣，真正讓每名干部職工從思想上重視安全。
上緊管理弦，領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全切實做到思想到位、工作到位、管理到位、監(jiān)督到位、落實到位。要求管理干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓責(zé)任落實，對薄弱點、薄弱人、薄弱環(huán)節(jié)實行動態(tài)管理，掌握安全情況，超前防控，確保安全萬無一失。管理人員推行“走動式”管理，堅持24小時跟班值班、現(xiàn)場排查、處理隱患，真正做到防患于未然。
彈好現(xiàn)場弦，重點在隱患排查治理落實上下功夫，在礦范圍內(nèi)開展“地毯式”、“剖析式”、“跟蹤式”檢查，對重點安全領(lǐng)域有針對性地進(jìn)行全面檢查。對查出各類安全隱患，逐一進(jìn)行分析處理。采取專人負(fù)責(zé)，編號管理，信息反饋，安監(jiān)管理人員跟蹤復(fù)查的閉環(huán)管理模式。嚴(yán)格落實安全責(zé)任，加大工作整治力度，共同筑牢安全防線。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
