為進一步規(guī)范全員安全行為，切實將安全現(xiàn)場管理工作落到實處。近日，奧博集團結(jié)合成員企業(yè)當(dāng)前建材產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售“黃金期”特點，采取多項措施加強工作現(xiàn)場安全管理，確保各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。
奧博集團針對三季度成員企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重、頭緒多，且作業(yè)現(xiàn)場點多面廣和建材生產(chǎn)旺季等實際，切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。一是強化全員安全教育培訓(xùn)。創(chuàng)新安全培訓(xùn)形勢，明確培訓(xùn)責(zé)任，充分利用安全學(xué)習(xí)、班前會、知識競賽等形式認真組織全體干部員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度和獎懲規(guī)定，切實增強全員安全防范意識，確保安全措施落到實處。二是強化機電設(shè)備安全管理。要求各企業(yè)嚴格執(zhí)行包機責(zé)任制，認真做好機電設(shè)備使用與維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施的完好；同時要對防雷、消防設(shè)施等裝置進行定期檢測，確保安全裝備硬件可靠。三是強化施工企業(yè)現(xiàn)場管理，加強施工現(xiàn)場臨時用電、安全設(shè)備、安全防護設(shè)施等安全檢查力度；通過與施工企業(yè)簽訂安全責(zé)任書、安全施工技術(shù)措施等，確保施工工程按照時間、節(jié)點、安全質(zhì)量進度整體推進。四是堅持“嚴細實”的工作作風(fēng)。要求各級安全管理人員要切實改變工作作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，落實責(zé)任，及時解決影響企業(yè)生產(chǎn)難題，認真梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)、過程發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并進行分類研究，落實整改措施、時間、責(zé)任人和整改期限，做到安全檢查不留死角，整改不打折扣、不走過場。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
