在煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷形勢(shì)下,下石節(jié)礦群策群力通過(guò)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、落實(shí)具體舉措,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,順利實(shí)現(xiàn)元月份安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”。
元月份,在全礦廣大干部職工的共同努力下,該礦圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),安全形勢(shì)保持平穩(wěn)。為實(shí)現(xiàn)元月份安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo),該礦緊密?chē)@安全“零”目標(biāo)管理,將安全生產(chǎn)作為頭等大事,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,突出超前預(yù)防,將各項(xiàng)安全規(guī)章制度落到實(shí)處。嚴(yán)格執(zhí)行“雙七條”規(guī)定,不斷完善管理工作中的漏洞,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”, 落實(shí)二十四小時(shí)跟值班和對(duì)手交接班制度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入井下靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)辦公,與職工同上同下,第一時(shí)間掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到全過(guò)程、全天候動(dòng)態(tài)化控制,實(shí)現(xiàn)了安全管理無(wú)漏洞,服務(wù)一線“零”距離。加強(qiáng)一通三防、頂板安全、機(jī)電運(yùn)輸、工程質(zhì)量等重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)安全、處處安全、人人安全。深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)事故案例警示教育和安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng),抓好職工行為養(yǎng)成,提升自主保安意識(shí),時(shí)刻繃緊“安全弦”。抓好設(shè)備超前維護(hù)保養(yǎng),以穩(wěn)定的運(yùn)行效果保障礦井安全生產(chǎn),順利實(shí)現(xiàn)了元月份安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”。
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