陳家山礦牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，健全完善安全管理各項管理制度和辦法，多措并舉抓好安全基礎(chǔ)管理，堅定安全生產(chǎn)“零”目標不動搖。
該礦牢固樹立超前預防意識，做到超前消除瓦斯災害、超前預防礦井火災、超前探查治理水害、超前排除隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標，達到安全生產(chǎn)周期示范礦井；認真落實各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)管理責任制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班制度，提高帶班質(zhì)量，要做到能嚴起來，能落實下去，在細、實上下功夫，重點是抓好現(xiàn)場管理，杜絕三違現(xiàn)象，切實搞好安全工作；堅持定期、不定期的安全大檢查，堅持隱患排查治理活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題和隱患，做到安全管理“零”隱患、職工操作“零”違章、瓦斯管理“零”超限；加強安全質(zhì)量標準化、精細化建設，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，全面推進安全質(zhì)量標準化示范礦和精細化示范礦井建設；持續(xù)加強安全基礎(chǔ)管理工作，加大安全技能培訓和安全文化建設力度，努力提升職工綜合素質(zhì)和管理水平；堅持安全分析會制度，開展形式多樣的安全活動、技術(shù)比武，提高職工的綜合素質(zhì)；把“六種行為”養(yǎng)成貫穿于工作的全過程，促進職工行為標準化、規(guī)范化、精細化，提高職工素質(zhì)和自?；ケＤ芰?；加強特殊崗位和零散崗位工種的管理，堅持執(zhí)行“四位一體”、“五人聯(lián)簽”、“三三”整理制度；嚴格各項制度、辦法、措施的考核，實施獎罰，利用經(jīng)濟杠桿作用，調(diào)動廣大干部職工積極性，激發(fā)他們的工作激情；積極推廣應用先進的技術(shù)、工藝、裝備，不斷提升礦井機械化水平；堅持科學發(fā)展觀，以人為本，充分發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動性，勤于學習，創(chuàng)新理念，提高管理水平，促進礦井安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
