鐵運分公司認(rèn)真貫徹落實礦業(yè)公司一季度安全工作部署，提早安排，精心策劃，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，在全體干部職工中扎實開展“反思事故、吸取教訓(xùn)、強(qiáng)化管理、確保安全”活動，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，杜絕各類事故，確保實現(xiàn)首季開門紅。
該分公司針對首季安全工作特點及節(jié)日期間安全工作壓力大的實際情況，迅速發(fā)動，廣泛動員，組織各單位、各部門和全體干部職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)。一是要求各級組織和干部職工要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，牢固樹立“以人為本、生命至上”、“預(yù)防為主、超前治理”的理念，強(qiáng)化發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價“紅線”意識，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，堅定抓好安全工作的信心和決心。二是要求各單位要根據(jù)每個重要節(jié)點的特殊時段，制定特別安全防范措施，強(qiáng)化安全理念灌輸，提高防范意識，并狠抓措施落實。三是要求各單位突出重點，加強(qiáng)防范，保證人身和行車安全，認(rèn)真做好“兩紀(jì)一化”教育，繼續(xù)推進(jìn)行車崗位“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”，以防放飏、防沖突、防溜逸、防脫線、防越出冒進(jìn)、反超速為重點，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)卡控，嚴(yán)格安全措施落實，保證運輸安全。四是要加強(qiáng)全員安全教育，提高職工干部人身安全自保能力，嚴(yán)把新工、調(diào)換崗位人員及長假復(fù)工人員崗前安全培訓(xùn)關(guān)，并規(guī)定對本崗位應(yīng)知應(yīng)會安全知識未掌握或經(jīng)安全考核不合格的，一律不得上崗。五是加強(qiáng)行車調(diào)度管理。要求調(diào)度部門要精心組織，合理安排，科學(xué)調(diào)運，實時調(diào)整車次、做好行車調(diào)度管理，保證列車正點運行，努力減少超勞現(xiàn)象。六是強(qiáng)化預(yù)防預(yù)控，保證路外運輸安全。要求各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)路外安全防范措施，積極探索規(guī)律，及時總結(jié)經(jīng)驗，主動預(yù)防預(yù)控。要廣泛開展路外安全宣傳，做好線路安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)，及時補(bǔ)充完善列車“鳴笛”標(biāo)志和“道口”安全標(biāo)志，防范路外事故。七是加強(qiáng)庫區(qū)安全管理，落實防火、防爆工作措施，防止意外事故發(fā)生。并重點做好三里洞、陳家山、玉華油庫及物資庫房等重點區(qū)域的防火、防爆綜合安全措施落實，做到技術(shù)設(shè)施性能良好、工作可靠，管理責(zé)任到人，各項制度落實到位，確保安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
