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鴨口公司“四情”工作法筑牢安全生產(chǎn)基石
作者:吳建平 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2015-01-01   點(diǎn)擊次數(shù):
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鴨口公司用親情、無情、絕情、溫情“四情”工作法,為員工制作“情感套餐”,筑牢了礦井安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。

用親情的牽掛啟發(fā)人。該公司制定了中長期安全教育規(guī)劃措施,充分利用班前會、班前宣誓、黨員學(xué)習(xí)日、走訪談心、開座談會等形勢,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化、安全知識。對“三違”人員、習(xí)慣性違章人員、薄弱人物,采取面對面教育,讓員工認(rèn)識到違章的嚴(yán)重后果。用送“親情鞋墊”、送“安全慰問信”、吹“枕邊安全風(fēng)”、簽訂“家庭安全協(xié)議書”、“親情囑安全”等親情活動,來溫暖感化、引導(dǎo)啟發(fā)員工,讓員工在工作中時刻繃緊安全弦,牢記“安全第一、生產(chǎn)第二”安全理念,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

用無情的事故教育人。該公司把歷年來涉及生產(chǎn)的事故案例制作成幻燈片,編印成小冊子,利用安全學(xué)習(xí)日組織員工觀看,警示提醒員工勿忘血的教訓(xùn)。值班人員在班前會上,每天講述一起生產(chǎn)事故案例,讓員工牢記違章作業(yè)給家人、企業(yè)帶來的痛苦、損失和影響,讓冒險蠻干不重視安全的員工受到警醒。班組和車間經(jīng)常開展“安全工作大家說”、“提合理化建議”等活動,對工作中出現(xiàn)的失誤、影響,一律召開“分析會”,找出原因和責(zé)任人,并制定整改措施。通過用無情的事故案例對員工進(jìn)行警示教育,使員工清醒認(rèn)識到事故猛于虎,違章作業(yè)就是自殺,事故是無情的;只有搞好安全生產(chǎn),時刻繃緊安全弦,才能給親人、家庭帶來幸福、給企業(yè)帶來效益。

用“絕情”的管理愛護(hù)人。該公司遵循嚴(yán)是愛、松是害的管理理念,工作中堅(jiān)持用鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔的“三鐵”精神,反“三違”,反“習(xí)慣性違章”。對“三違”現(xiàn)象嚴(yán)分析、嚴(yán)追究,不姑息遷就;對“三違”人員嚴(yán)批評、嚴(yán)處罰,不留情面。讓“三違”人員班前“說悔過話”、班后“上反思課”、家中“寫悔過書”、員工面前認(rèn)“違章”錯。通過“絕情”的管理,促使員工真正自覺做到不敢“三違”、遠(yuǎn)離“三違”、制止“三違”,使員工真正體會到“絕情勝似友情”。

用溫情的服務(wù)體貼人。每逢麥?zhǔn)?、秋收農(nóng)忙季節(jié),該公司都提前排查家住農(nóng)村員工的家庭狀況,為附近缺少勞動力的員工派出愛心幫扶隊(duì),為員工提前排輪休,讓家住農(nóng)村的員工在家安心搞好農(nóng)忙,按時回礦上班,避免了因“兩頭忙”給安全生產(chǎn)帶來的被動。車間工會定期走訪了解家有困難的員工,切實(shí)為員工排憂解難。

編輯:郝 龍


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