為進一步加強礦井安全生產(chǎn)管理，徐家溝礦嚴格執(zhí)行干部下井“走一路、查一路、管一路”的走動式管理，狠抓干部跟班帶班制度落實“不手軟”。
跟班帶班嚴巡檢、嚴匯報。該礦要求安檢員和跟班干部對所管轄工作區(qū)域及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行全面細致的安全檢查，對不起眼的隱患、細小問題，多用挑剔的眼光“找茬”；對安全盯防薄弱點多“光顧”，必須做到跟班帶班走動巡回檢查細實，對排查出來的隱患，認真制定整改措施，落實整改責任，明確整改期限和責任人，確保整改到位。跟班帶班人員下井巡查實行三匯報制度，對第一遍安全確認匯報時間和最后一遍檢查驗收匯報時間進行特別規(guī)定，杜絕第一遍晚匯報、最后一遍早匯報現(xiàn)象，確保匯報內(nèi)容精準無誤，保證跟班質(zhì)量。
跟班帶班嚴重點、嚴執(zhí)行。該礦要求管理人員走動過程中必須重點檢查職工安全意識是否減弱，安全隱患排查是否有死角漏洞。同時重點排查關(guān)鍵部位、盯防重點、特殊崗位等安全工作薄弱環(huán)節(jié)，把人、機、物的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到“進入現(xiàn)場”時“不走過場”，“人在崗位”時“責任到位”，對違反走動帶班規(guī)定的管理人員，實行責任追究并通報批評，除進行嚴肅處理還要納入績效考核。
跟班帶班嚴紀律、嚴盯防。該礦要求管理人員跟班帶班按照巡檢路線，認真巡查，嚴格做到登記、簽到、定位、匯報統(tǒng)一，做到跟班帶班檢查記錄不漏填、不空缺、不替填、不慌填，嚴格執(zhí)行交接班制度，確保安全生產(chǎn)防控到位。
編輯：郝 龍
