今年以來，東坡礦通過大力抓重點人員、重點區(qū)域、重點時段和隱患治理，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保礦井實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
抓重點人員。該礦通過班前安全確認(rèn)、井口督導(dǎo)等手段，嚴(yán)格職工精神狀態(tài)確認(rèn)和安全行為規(guī)范。對易“三違”人員進(jìn)行重點盯防，并由區(qū)隊、安培中心、協(xié)管中心人員輪番對其思想狀態(tài)、安全技能進(jìn)行疏導(dǎo)和學(xué)習(xí)教育，以其達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，爭當(dāng)安全放心人的目的。
抓重點區(qū)域。該礦對礦井的各大系統(tǒng)，開展拉網(wǎng)式排查，及時消除隱患，不留死角。特別對采、掘及回撤等安全重點區(qū)域，成立科室、基層單位、班組三級安全包保，落實相關(guān)責(zé)任，并要求科室跟班到現(xiàn)場，協(xié)助區(qū)隊抓實安全生產(chǎn)，杜絕隱患事故發(fā)生。
抓重點時段。針對節(jié)日期間、周末、夜間等時間段，職工容易出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定、疲勞等問題，該礦牢固樹立“一切工作為安全讓路”的思想，通過強(qiáng)化日常安全意識，嚴(yán)抓職工安全行為入手，引導(dǎo)職工時刻緊繃“安全弦”，謹(jǐn)記“紅線”意識，按章作業(yè)。
抓隱患治理。嚴(yán)格落實“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任制，對隱患整改跟蹤管理，保證隱患徹底得到整改，杜絕各類隱患事故。同時，強(qiáng)化干部走動式管理，要求各級管理人員帶任務(wù)下井，走一段、查一段，管一段，隱患排查到位，確保安全管理無漏洞、無死角，切實助力礦井穩(wěn)步發(fā)展。
編輯：郝 龍
