今年以來，為及時堵塞安全漏洞，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，下石節(jié)礦在管理、監(jiān)督、思想等各環(huán)節(jié)安全堤壩，確保礦井安全生產(chǎn)。
嚴抓干部管理。該礦要求跟班干部必須嚴格執(zhí)行《干部下井跟班管理規(guī)定》和《信息登記制度》，做到與工人同上同下，跟班過程中以干部走動式管理規(guī)定路線為主進行安全巡查，詳細做好隱患信息記錄，嚴格執(zhí)行“交接班管理”制度，確保隱患有記錄，整改有措施，責(zé)任到個人，做到安全管理無空檔、全閉環(huán)。
嚴格監(jiān)督檢查。夜班是職工思想麻痹、作業(yè)注意力不集中的特殊時段。為此，該礦組織紀委、組干部、勞資科等部門監(jiān)管人員不定時進行“零點行動”，分重點對現(xiàn)場安全、干部下井帶班、薄弱環(huán)節(jié)和不易被發(fā)現(xiàn)的安全死角進行排查，尤其對單獨作業(yè)人員和零散工種進行重點排查，查出的問題，全部跟蹤落實到位。
嚴控思想動態(tài)。面對煤炭市場持續(xù)疲軟和企業(yè)內(nèi)部管理壓力加大的實際，該礦利用廣播、班前會、電視宣傳等多種形式開展形勢宣傳和思想教育，引導(dǎo)全礦干部職工統(tǒng)一思想、明確目標，培養(yǎng)“緊日子、算細賬”意識，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心，激發(fā)和鼓舞職工干勁。同時，堅持開展“七約談”活動，及時、全面掌握干部職工思想動態(tài)，為礦井穩(wěn)定發(fā)展提供堅定的思想保障。
編輯：郝 龍
