金華山礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作意見的實(shí)施意見》精神，群策群力抓好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)提升礦井安全管理水平。
首先，該礦按照集團(tuán)公司《進(jìn)一步規(guī)范安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督管理體系建設(shè)的規(guī)定》，成立了以安全第一責(zé)任者為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，定期召開安全辦公會(huì)議，研究決策本單位安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，制定本單位安全生產(chǎn)管理制度及安全規(guī)劃，切實(shí)做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位；其次，牢固樹立“綜合治理、標(biāo)本兼治”的思想觀念，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，堅(jiān)持始終把礦工生命安全放在首位，牢牢守住發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條紅線；第三，按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層、科室管理層、區(qū)隊(duì)、班組和崗位逐級(jí)簽訂安全承諾責(zé)任書，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人；第四，充分發(fā)揮各級(jí)組織優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程管控。加強(qiáng)宣傳教育，創(chuàng)新活動(dòng)形式，注重實(shí)際效果，構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)立體防線；第五，嚴(yán)格煤礦生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)入，建立完善煤炭生產(chǎn)技術(shù)與裝備、井下合理生產(chǎn)布局。建立健全煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)誠信報(bào)告制度，健全安全管理制度，開展隱患排查治理。加強(qiáng)“一通三防”管理工作，強(qiáng)化瓦斯綜合治理工作，打造瓦斯“零超限”示范礦井；第六，切實(shí)加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作，做到“三項(xiàng)崗位”人員100%持證上崗，加強(qiáng)職工“三功兩素”(知識(shí)功底、專業(yè)功底、技能功底、身心素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng))培訓(xùn)，實(shí)行管理人員與操作人員雙向互動(dòng)培訓(xùn)，不斷提高干部職工的安全素質(zhì)。
同時(shí)，積極開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，抓好“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作，加強(qiáng)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保在礦井安全生產(chǎn)和應(yīng)急避險(xiǎn)中發(fā)揮作用。
編輯：郝 龍
