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下石節(jié)礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)3000天安全生產(chǎn)目標(biāo)
作者:艾小莉   來(lái)源:    發(fā)布日期:2014-05-09   點(diǎn)擊次數(shù):
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厚積薄發(fā)開創(chuàng)安全發(fā)展廣闊天地

——下石節(jié)煤礦連續(xù)3000天實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)

下石節(jié)煤礦作為煤油氣共存的高瓦斯礦井,地質(zhì)條件復(fù)雜,開采難度極大。該礦廣大干部職工始終秉承“求實(shí)創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,大力實(shí)施“文化興企”戰(zhàn)略,堅(jiān)持文化鑄魂、黨建領(lǐng)航、質(zhì)量筑基、科技添翼、民生聚力,穩(wěn)固礦井安全根基,企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度管理到科學(xué)管理再到文化管理的飛躍,截止4月12日,礦井連續(xù)3000天實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo),開創(chuàng)出企業(yè)安全發(fā)展的廣闊天地。

文化為安全鑄魂

下石節(jié)煤礦將“文化興企”作為引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展的制勝法寶,積極打造具有“蛇山”特色的企業(yè)文化。提出了“以文化鑄魂、以文化塑人、以文化聚力、以文化助推”的工作思路,形成了“12345”文化品牌。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持包保區(qū)隊(duì)、包保班組、帶班下井制度,堅(jiān)持周一點(diǎn)評(píng)會(huì)、安全風(fēng)險(xiǎn)防控制度,實(shí)施干部走動(dòng)式管理,深入一線了解情況,分析問(wèn)題,消除隱患。大力開展準(zhǔn)軍事化管理、“雙述雙練”活動(dòng),推行“三三整理”、“三工轉(zhuǎn)換”等激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)了職工思想的轉(zhuǎn)變、素質(zhì)的提高和行為的養(yǎng)成。深入推行崗位管理文化,開展“三基九力”、“十美六化”、“七路并進(jìn)英雄行動(dòng)”創(chuàng)建活動(dòng),彰顯出“無(wú)處不文明,無(wú)處不精彩,無(wú)處不完善,無(wú)時(shí)不卓越”的文化管理新境界,全方位提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,下石節(jié)礦這座現(xiàn)代化礦井在可持續(xù)發(fā)展的快車道漸行漸穩(wěn)。

黨建為安全領(lǐng)航

該礦黨委緊緊抓住“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”這一主題,突出抓學(xué)習(xí)、抓思考、抓建設(shè)、抓評(píng)議,用理論知識(shí)以及先進(jìn)理念武裝思想,黨員干部政治理論水平和文化素質(zhì)顯著提升。不斷完善黨委議事、黨支部工作、民主生活會(huì)、黨建聯(lián)系點(diǎn)等制度,深化黨建質(zhì)量體系常態(tài)化建設(shè),推行黨務(wù)“十公開”陽(yáng)光工程,開展多種形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。廣大黨員干部積極踐行黨的群眾路線,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和“為民務(wù)實(shí)清廉”的要求,始終牢記自身肩負(fù)的責(zé)任和使命,以黨心聚民心,以實(shí)干求實(shí)效,展示出服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的良好形象和精神風(fēng)貌,為企業(yè)逆勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障和思想基礎(chǔ)。

質(zhì)量為安全筑基

該礦堅(jiān)持將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的“生命線”工程,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備操作程序化、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、“五精”管理精細(xì)化相結(jié)合,建立全員、全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度,實(shí)施區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量示范區(qū)、“線長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制等管理辦法,常態(tài)化開展各類達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn),將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度七大專業(yè)輻射延伸,貫穿于各項(xiàng)工作的全過(guò)程,檢查驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)教育提升執(zhí)行力,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制增強(qiáng)落實(shí)力,跟蹤巡檢到位強(qiáng)化監(jiān)督力,獎(jiǎng)罰及時(shí)兌現(xiàn)激發(fā)凝聚力,實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程步步“精細(xì)化”,有效節(jié)約生產(chǎn)投入,改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,著力打造本質(zhì)安全型礦井,夯實(shí)礦井可持續(xù)發(fā)展根基。

科技為安全添翼

該礦堅(jiān)持“科技興礦”發(fā)展戰(zhàn)略,積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,2012年,引進(jìn)一次采全高大型綜采設(shè)備,通過(guò)優(yōu)化采煤工藝和控制,使頂煤回收率達(dá)到93%以上,達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平。利用地面固定式瓦斯抽放系統(tǒng)、智能灌漿系統(tǒng)、井下電網(wǎng)、通風(fēng)、瓦斯、運(yùn)輸監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和安全隱患閉合管理系統(tǒng),建成光線工業(yè)環(huán)網(wǎng)信息傳輸平臺(tái),實(shí)現(xiàn)礦井?dāng)?shù)字化管理。針對(duì)制約礦井安全生產(chǎn)的瓦斯治理、地質(zhì)構(gòu)造判斷、軟巖支護(hù)、供電系統(tǒng)穩(wěn)定等難點(diǎn)問(wèn)題開展全員創(chuàng)新、科研攻關(guān),“矸石井下充填”、礦井污水循環(huán)利用、巷道二次支護(hù)施工改造、高強(qiáng)穩(wěn)定型煤倉(cāng)、液態(tài)二氧化碳防滅火技術(shù)以及瓦斯抽放鉆孔封孔工藝改進(jìn)等項(xiàng)目的實(shí)踐應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保與效益的雙贏。其中,矸石井下充填和高強(qiáng)穩(wěn)定型煤倉(cāng)技術(shù)有效填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域空白。

民生為安全聚力

該礦黨政時(shí)刻將職工群眾的安危冷暖放在心上,經(jīng)常性的深入一線,訪民意,解難題。先后建立了礦燈自救器超市、井口女工家屬模擬社區(qū)服務(wù)站、井下閱覽室以及食品點(diǎn)、飲水點(diǎn)、醫(yī)療點(diǎn)、衛(wèi)生點(diǎn)和自行車服務(wù)點(diǎn),讓職工隨時(shí)隨地都能享受到溫馨便捷的服務(wù)。投入地面視屏監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)施了居住環(huán)境改造工程,有效解決兩堂一舍、冬季供暖、后勤服務(wù)等實(shí)際問(wèn)題,讓職工洗的舒心、吃的放心、睡的安心,達(dá)到職工的滿意和認(rèn)可。建立職工、離退休老職工、家屬健康檔案,每年定期為他們進(jìn)行免費(fèi)體檢,關(guān)愛職工家屬身體健康。不斷完善幫扶機(jī)制,深入開展扶貧幫困、秋季助學(xué)活動(dòng),讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及每名職工群眾。

厚積薄發(fā),開物成務(wù)。在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的形勢(shì)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的下石節(jié)人將繼續(xù)高舉“文化興企”的大旗,以一往無(wú)前、攻堅(jiān)克難的勇氣,頑強(qiáng)拼搏,自強(qiáng)不息的精神,邁出堅(jiān)定不移、實(shí)干高效的一致步伐,以每一天為新的起點(diǎn),不斷實(shí)現(xiàn)自我超越的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,在逆境中譜寫出了下石節(jié)煤礦建設(shè)史上最氣勢(shì)磅礴的發(fā)展篇章。

編輯:郝 龍


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