鴨口公司積極探索班組管理新路子，把“案例和教育”、“安全六預(yù)”、“崗位描述”和“每日一題”等內(nèi)容普及到班前會(huì)中，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造出“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”安全活動(dòng)的良好氛圍。為充分發(fā)揮“安全六預(yù)”的預(yù)見(jiàn)性，該公司明確了“安全六預(yù)”在班前會(huì)要素中的重要地位，在安排完當(dāng)天工作后，由當(dāng)班班長(zhǎng)按照井下實(shí)際操作中容易出現(xiàn)的安全隱患對(duì)員工進(jìn)行“安全預(yù)警”，并把每項(xiàng)工作進(jìn)行描述，讓班員都清楚地知道自己的工作重點(diǎn)和生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的不安全因素，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。上崗前，針對(duì)不同的崗位、不同的工種進(jìn)行隨機(jī)抽答一道問(wèn)答題，在一問(wèn)一答中，員工相互學(xué)習(xí)，互相啟發(fā)，共同進(jìn)步。由于是隨機(jī)提問(wèn)，誰(shuí)也不知道今天輪到誰(shuí)回答，所以人人都繃緊學(xué)習(xí)弦，員工學(xué)技術(shù)自覺(jué)性由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
編輯：郝 龍
