為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板安全管理工作，消除頂板隱患，近日，陳家山礦開展了頂板管理會戰(zhàn)活動。
為使此次活動取得實效，該礦成立了頂板管理會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化頂板會戰(zhàn)措施，針對采煤工作面，掘進(jìn)工作面、巷道維修的不同情況，制訂了相應(yīng)的頂板管理制度，對活動的開展提出了具體要求。一是各采掘、輔助單位都要成立以主管隊長為組長的頂板會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定會戰(zhàn)目標(biāo)和切實可行的會戰(zhàn)措施，加強(qiáng)會戰(zhàn)期間各項措施的檢查、落實工作，及時掌握會戰(zhàn)進(jìn)展情況。二是充分認(rèn)識加強(qiáng)頂板管理會戰(zhàn)的重要性和迫切性，切實把各項措施、責(zé)任落到實處。三是明確責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制。四是井下煤層巷道實施專人負(fù)責(zé)、每旬進(jìn)行專項檢查。五是加強(qiáng)地質(zhì)工作，摸清構(gòu)造變化，進(jìn)行準(zhǔn)確地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，防止頂板事故發(fā)生。六是認(rèn)真開好安全分析會，對會上提出的安全隱患要認(rèn)真落實，安排專人整改。七是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、技術(shù)和勞動組織管理，落實各項管理制度。八是實行“三三整理”，在作業(yè)前、班中和交班前對環(huán)境、隱患和作業(yè)人員的情緒進(jìn)行整理，確保作業(yè)現(xiàn)場“人、機(jī)、物、環(huán)境”始終處于最佳狀態(tài)。九是加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，嚴(yán)格安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，扎實開展精品工程創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
