東坡礦從加強設(shè)備管理入手，加大檢復(fù)力度、提高修舊利廢，不斷提升機械設(shè)備的使用率和完好率，為首季安全生產(chǎn)提供有力保障。
一是規(guī)范崗位日常操作行為。該礦在開展“手指口述，崗位描述”活動的基礎(chǔ)上，通過“雙述”演示、演練，激發(fā)全員熟背崗位操作流程應(yīng)知應(yīng)會、必知必會，進一步增強職工在生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)并排除隱患的能力。同時各區(qū)隊堅持值班人員班前抽查、班組長現(xiàn)場抽查、各級領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)抽查管理，并為不同崗位配備不同的崗位標(biāo)識、須知牌板，方便職工隨機學(xué)習(xí)、規(guī)范操作，不斷提高職工按章作業(yè)的自覺性和自身防控能力。二是加強設(shè)備日常維護保養(yǎng)。該礦各基層單位嚴(yán)格落實機械設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，在此基礎(chǔ)上，區(qū)隊干部不定期對機械設(shè)備進行巡回檢查、抽查，實行了班組包機制度，發(fā)現(xiàn)問題、隱患，立即整改，確保了生產(chǎn)運輸順利有序進行。三是加大設(shè)備排查修復(fù)力度。該礦加大了對機械設(shè)備的隱患排查治理力度，嚴(yán)格落實監(jiān)督考核。除正常的安全檢查外，區(qū)隊每周組織檢查一次，班組每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患，能立足現(xiàn)有條件處理的及時處理，不能處理的逐級上報、協(xié)調(diào)解決，限時整改落實，并嚴(yán)格檢查考核，確保各項整改措施落實到位，有效的降低了機械故障率，提高了安全生產(chǎn)效率。四是提高修舊利廢的使用率。該礦對生產(chǎn)系統(tǒng)不斷進行循序優(yōu)化，科學(xué)調(diào)控各專業(yè)設(shè)備，減少設(shè)備空運轉(zhuǎn)，降低機械磨損，提高電力使用效率。同時淘汰高能耗設(shè)備，健全了修舊利廢、回收復(fù)用管理流程，增強了廢舊機械物資的回收使用率，既有效提升了設(shè)備性能，又確保了安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
