玉華礦實施閉合管理，強化四項措施，加大反“三違”工作力度，有效夯實了安全基礎，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。一是充分利用班前、班后會及安全業(yè)務學日等形式，認真學習傳達上級安全會議精神，并通過“宣傳長廊、事故案例分析及安全文藝演出”等活動，讓職工了解“三違”行為給企業(yè)、家庭帶來的嚴后果，在職工思想上筑起一道安全防線，使職工牢固樹立“生命至上、安全第一”的安全理念。
二是把強化現(xiàn)場管理作為杜絕“三違”的重點防范區(qū)域，大力推行“手指口述”安全作業(yè)法，嚴格執(zhí)行敲幫問頂、“三三整理”、“四位一體”安全檢查驗收確認制，對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的危險源進行風險評估，從源頭上杜絕事故隱患；加強作業(yè)現(xiàn)場的電氣設備管理，尤其是電氣設備的防爆管理，徹底消滅電器失爆現(xiàn)象；加強作業(yè)現(xiàn)場的運輸安全管理，嚴格落實“小絞車五人”聯(lián)簽制度，確保安全運行；強化作業(yè)現(xiàn)場火工品管理，加大現(xiàn)場帶班干部、班組長和安檢員監(jiān)督檢查力度，督促他們立足現(xiàn)場反“三違”。
三是對于已經(jīng)發(fā)生“三違”行為的職工積極幫教，堅持無論性質、后果如何，全部進行安全業(yè)務知識再培訓。同時，女工協(xié)管會采取家庭走訪、談心等形式，深入職工家庭、宿舍做幫教工作。
四是為防止反復“三違”與重復“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，由安質科和各單位相互配合，對“三違”人員實施跟蹤回訪，通過加強幫教，超前幫教的方式，引導職工嚴格執(zhí)行“手指口述”、“崗位描述”安全確認制度，嚴防職工重復出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。
編輯：郝 龍
