今年以來(lái)，王石凹礦積極探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法，在實(shí)際工作中，將“準(zhǔn)、狠、韌”作為嚴(yán)抓安全生產(chǎn)的切入點(diǎn)，切實(shí)確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
找“準(zhǔn)”薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)查安全隱患。該礦以“準(zhǔn)”字為切入點(diǎn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好設(shè)備檢修和現(xiàn)場(chǎng)組織，跟班和帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮，查找安全隱患，解決安全生產(chǎn)中各類(lèi)問(wèn)題，做到“情況在一線(xiàn)掌握、決策在一線(xiàn)形成、措施在一線(xiàn)落實(shí)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決”，切實(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
“狠”剎三違行為，截?cái)嗍鹿试搭^。該礦讓職工從思想上緊張起來(lái)，形成“人人管安全、人人保安全”的良好氛圍。認(rèn)真落實(shí)“導(dǎo)師帶徒”制度，做好師傅的傳幫帶工作，加強(qiáng)班組的日常培訓(xùn)工作，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，全方位引領(lǐng)工人安全操作，正常上崗，指導(dǎo)實(shí)際，狠剎“三違”行為，預(yù)防事故隱患的發(fā)生。
帶著“韌”勁抓安全，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。該礦本著實(shí)用管用的原則，促使標(biāo)準(zhǔn)化工作由環(huán)節(jié)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)向采掘頭面達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)移，由現(xiàn)場(chǎng)物環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)化向人的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，不斷推進(jìn)薄弱區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)的精細(xì)化管理，并結(jié)合“五精”和“四項(xiàng)技術(shù)”管理，加強(qiáng)日常標(biāo)準(zhǔn)化成果的積累和保持，不斷推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的精細(xì)化和崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化。將標(biāo)準(zhǔn)化工作貫徹到生產(chǎn)管理的全過(guò)程和每個(gè)環(huán)節(jié)。
編輯：郝 龍
