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徐家溝礦順利實(shí)現(xiàn)年度安全“零”目標(biāo)
作者:肖子秀 張?jiān)葡?網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2014-01-04   點(diǎn)擊次數(shù):
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當(dāng)2014年的鐘聲敲響之際,徐家溝礦干部職工艱苦努力創(chuàng)造出安全生產(chǎn)2990多天奇跡,為2013年安全生產(chǎn)畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào),順利實(shí)現(xiàn)了年度安全“零”目標(biāo)。

在2013年的安全生產(chǎn)中,該礦瞅準(zhǔn)安全“零”目標(biāo),堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)公司“三會(huì)”精神和安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,突出“以人為本”理念,牢固樹(shù)立“三不生產(chǎn)”原則,狠抓規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹,認(rèn)真落實(shí)“雙七條”等安全生產(chǎn)法規(guī)制度,采取有效措施搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行,沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)“寒流”,千方百計(jì)穩(wěn)人心,聚合力,嚴(yán)管理,堅(jiān)定信心,艱苦奮斗,以頑強(qiáng)的拼搏精神和堅(jiān)忍不拔的毅力,一步一步把安全生產(chǎn)推向前進(jìn)。

該礦在2012年底實(shí)現(xiàn)七年安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,把2013年確定為“安全年”,圍繞“安全年”活動(dòng)的有序開(kāi)展確定了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體措施。對(duì)年度安全生產(chǎn)工作實(shí)行分階段目標(biāo)管理,始終把安全生產(chǎn)放在黨建工作的首位,著力發(fā)揮企業(yè)黨組織在安全生產(chǎn)中的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,全體干部職工必須理性應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),凝聚眾心,增強(qiáng)信心,迎難而上,在進(jìn)一步細(xì)化“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、算”六字安全管理法的執(zhí)行和運(yùn)用,深入落實(shí)“四零”目標(biāo)管理,探索試用把三角形穩(wěn)定性原理運(yùn)用到管理安全工作中去,以“三個(gè)體系”為支撐,“三個(gè)示范”為引領(lǐng),全面、深入、系統(tǒng)地加強(qiáng)政治理論、安全法規(guī)制度、規(guī)程和先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷豐富和創(chuàng)新安全文化建設(shè)、質(zhì)量文化建設(shè)的內(nèi)容和形式,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理、四項(xiàng)技術(shù)、6S管理和職工“六種行為規(guī)范”養(yǎng)成,狠抓班組現(xiàn)場(chǎng)隱患整改和安全預(yù)防,注重細(xì)節(jié)和過(guò)程防范,強(qiáng)化安全、質(zhì)量雙閉環(huán)管理,規(guī)范干部走動(dòng)式管理,實(shí)施黨員一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶和師帶徒責(zé)任,織牢自?;ケ>W(wǎng)絡(luò),細(xì)化煤質(zhì)、成本管理工作,努力形成“思想上同心同德,目標(biāo)上同心同向,行動(dòng)上同心同行”的工作氛圍,為順利實(shí)現(xiàn)年度安全“零”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

編輯:郝 龍


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