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王石凹礦精心打造安全宣傳教育立體化格局
作者:田小云 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2014-01-01   點(diǎn)擊次數(shù):
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近年來,王石凹礦不斷創(chuàng)新安全宣傳教育方式方法,從礦、專業(yè)、職能科室、區(qū)隊(duì)、班組五個(gè)環(huán)節(jié)入手,構(gòu)建覆蓋全員、全過程、全方位和層層抓落實(shí)的安全宣傳教育閉合網(wǎng)絡(luò),形成了井下抓安全管理,井上抓安全教育的“兩手抓”的安全宣傳教育立體化工作格局,為礦井安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以礦為主線,開展安全政策引導(dǎo)教育。該礦針對(duì)出臺(tái)的安全文件、各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法,積極做好輿論引導(dǎo)和宣傳教育。堅(jiān)持好每周一次安全辦公例會(huì)制度,緊貼安全中心工作,明確安全教育工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見,并落實(shí)考核。強(qiáng)化安全宣傳引導(dǎo),建立和完善以網(wǎng)站、電視、廣播、電子屏幕、牌板、宣傳標(biāo)語為基本渠道的輿論引導(dǎo)體系,做到活動(dòng)不斷線,將各項(xiàng)安全政策宣傳到位。大力發(fā)揮安全陣地宣傳作用,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)建立以井下車場(chǎng)、主要巷道、硐室、工作面、關(guān)鍵工作崗位為主的井下安全教育警示系統(tǒng),地面建立了包括社區(qū)、沿街、工業(yè)廣場(chǎng)、辦公樓、澡堂、燈房、井口為主的安全警示系統(tǒng),努力形成安全生產(chǎn)的良好氛圍。

以專業(yè)為主線,開展系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)。該礦各專業(yè)針對(duì)不同專業(yè)、類別和崗位特點(diǎn),建立和完善以崗前培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安全生產(chǎn)技能專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)為主的培訓(xùn)教育體系。安培中心、安監(jiān)處、勞資科具體組織好分專業(yè)、分工種的安全技能教育培訓(xùn),圍繞崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)范疇、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作要求、安全規(guī)程及崗位操作技能等,采取脫產(chǎn)與不脫產(chǎn)方式,對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通班組長(zhǎng)及管理人員、特殊崗位工作人員及職工進(jìn)行理論與實(shí)踐、應(yīng)知與應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)教育。

以職能部門為主線,開展安全日常教育。該礦抓好安全生產(chǎn)月、安全警示教育、安康杯等安全主題宣傳教育工作。安全主題由安監(jiān)處、工會(huì)共同確定,宣傳部、工會(huì)負(fù)責(zé)牌板、標(biāo)語制作,工會(huì)負(fù)責(zé)編排安全文藝節(jié)目、組織演出等,女工委、團(tuán)委負(fù)責(zé)抓好安全宣教進(jìn)社區(qū)、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)家庭等活動(dòng),確保安全教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

以區(qū)隊(duì)為主線,建立安全自主學(xué)習(xí)教育體系。該礦建立和完善以班前會(huì)、安全活動(dòng)日、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)為基本載體的自主安全教育體系,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全方針、政策,分析安全生產(chǎn)隱患和職工思想動(dòng)態(tài)。各區(qū)隊(duì)堅(jiān)持安全隱患排查分析制度,針對(duì)當(dāng)天單位的安全情況,排查隱患,進(jìn)行分析,制定預(yù)防措施。堅(jiān)持每周一的安全分析會(huì)制度,引導(dǎo)每一個(gè)人把鏡子轉(zhuǎn)向自己,對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行反思,把隱患當(dāng)事故來分析,把“他人”事故當(dāng)作自身問題來思考,克服自我滿足的松懈麻痹意識(shí),達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)、相互支持和啟發(fā)、共同完善和提高的目的。

以班組為主線,建立完善現(xiàn)場(chǎng)適時(shí)教育體系。該礦針對(duì)班前、班中、班后等三個(gè)時(shí)段對(duì)安全工作的不同要求,切實(shí)搞好開工前的全面排查、工作中的督促檢查、工作后的及時(shí)自查工作。班前排查,區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)利用每天班前會(huì)時(shí)間,針對(duì)當(dāng)班每個(gè)職工、每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行嚴(yán)格布置,做到落實(shí)到人、到崗位,把班前會(huì)開成安全培訓(xùn)會(huì)、安全隱患預(yù)防會(huì)、完成生產(chǎn)計(jì)劃動(dòng)員會(huì)。做好督促檢查,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作后,班組長(zhǎng)及時(shí)了解掌握工人到崗情況,督促崗位職工認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),保證本班安全生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。對(duì)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)、果斷處理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。做好班后自查工作,現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)束后,班組長(zhǎng)及時(shí)召開班后會(huì),總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)、產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況,提出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題及處理情況,對(duì)下一班需要處理的問題和注意事項(xiàng)進(jìn)行交接,指出不足提出合理化建議,從而促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的不斷完善提高,確保礦井本質(zhì)安全。

編輯:郝 龍


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