進(jìn)入四季度以來，徐家溝礦圍繞“百日安全”活動(dòng)內(nèi)容和后70天安全生產(chǎn)特別規(guī)定，嚴(yán)格按照機(jī)電專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理要求，全面加強(qiáng)機(jī)電安全管理和達(dá)標(biāo)建設(shè)，確保礦井安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
一是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理辦公室和動(dòng)力科等相關(guān)科室嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，狠抓機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰機(jī)制，避免人為因素造成影響，確保機(jī)電正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。二是實(shí)施機(jī)電專業(yè)周查、旬查、月查和“零點(diǎn)行動(dòng)”不動(dòng)搖，對安全隱患及時(shí)整改銷號(hào)，對整改不及時(shí)或不徹底的，嚴(yán)格追查責(zé)任并處罰。三是完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電管理責(zé)任制，對井上、下所有機(jī)房、硐室、工作面等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行責(zé)任劃分，實(shí)行掛牌管理，責(zé)任到人，分片包干到人，確保完好率，消除帶病運(yùn)行情況出現(xiàn)。四是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修，抓好機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，使日常檢修與計(jì)劃檢修相結(jié)合，分管機(jī)電的責(zé)任人堅(jiān)持現(xiàn)場跟班，確保檢修的精確、精準(zhǔn)度。五是圍繞機(jī)電安全基礎(chǔ)管理，不斷加大大型固定設(shè)備安全運(yùn)行和設(shè)備庫、機(jī)修廠6S管理評比活動(dòng)，重點(diǎn)抓好大型設(shè)備和供用電安全管理，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)深入推進(jìn)。六是分季度完成主副絞提升系統(tǒng)和鋼絲繩使用、主副絞提升井筒裝備和主排水、主通風(fēng)設(shè)備安全運(yùn)行，全面提高機(jī)電專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、經(jīng)?；芾硭健?/p>
通過堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電專業(yè)安全管理工作，該礦杜絕了重大機(jī)械事故發(fā)生，為“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了重要的作用。
編輯：郝 龍
