進入12月份以來,徐家溝礦進一步圍繞“雙七條”,狠抓安全法規(guī)制度的學習貫徹,確保安全質量標準化建設和安全各項責任制執(zhí)行到位,堅定“安全事故可控可防”理念,把好安全門,夯實年末歲首安全根基。
一是進一步加強煤礦安全生產法規(guī)制度學習,牢記“安全第一,生產第二”理念,圍繞“雙七條”開展各專業(yè)、系統(tǒng)檢查,進行完好確認,確保環(huán)節(jié)暢通,運轉正常。二是狠抓安全生產責任制和安全生產管理制度的落實與執(zhí)行,嚴肅礦、區(qū)隊、科室?guī)О喔嗉o律和職責,進一步完善精細化、流程化、全閉合的干部走動式管理體系,不斷提高班組安全生產現(xiàn)場管控能力。三是深入貫徹具有該礦鮮明特點的“深、全、細、實、嚴、算”安全六字管理法,進一步把“三角形的穩(wěn)定性”原理應用到安全生產管理工作中去,增強班前、班中、班后職工精神狀態(tài)確認,不斷強化職工“六種行為”養(yǎng)成,加強崗位安全風險辨識,織牢職工自主保安和群防安全網。四是狠抓企業(yè)文化鑄魂工程,聚人氣,接地氣揚正氣,促發(fā)展。沉穩(wěn)應對煤炭市場“寒流”,積極探索承包經營新途徑、新經驗。持續(xù)提升安全文化、質量文化、廉潔文化、和諧文化“四個分項文化”建設的質量和水平,按照“一唱、二誦、三學、四講、五點評、六宣誓”班前會禮儀程序和內容,扎實搞好班前安全教育,借助以采掘工作面為主的安全規(guī)章制度牌版“一條線”,從區(qū)隊學習室至井口親情文化“一長廊”,乘人索道安全提醒“一通道”,以學習室為主的安全學習“一園地”,以安全培訓中心的安全教育和安全培訓“一場所”,“五個一”安全教育陣地的整體效應,狠抓職工崗位安全風險辨識,從全員、全視角、全方位、全過程來豐富和提升安全文化內涵。五是嚴格執(zhí)行安全質量標準化“四位一體”和五人聯(lián)簽,嚴格堅持“三不生產”、“三不開工”原則,實行“三清”交接班,使班組安全、質量、任務協(xié)同推進。六是堅持雷打不動的區(qū)隊每晚7:30分隱患整改分析會不動搖,實施安全隱患雙閉環(huán)管理,對安全隱患按照“五落實”原則,實行“馬上糾正,立即整改,復查銷號”,全面提高安全掌控、防控能力。
截止目前,該礦已實現(xiàn)安全生產2970多天,全礦干部職工正在艱苦努力為實現(xiàn)年度安全零目標和3000天安全生產目標而奮力拼搏。
編輯:郝 龍