玉華煤礦根據(jù)礦井實(shí)際，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”的原則，以“三落實(shí)”加大安全生產(chǎn)管理力度，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
落實(shí)安全管理制度。該礦制定完善了專(zhuān)業(yè)安全管理制度，嚴(yán)格按層次、級(jí)別、崗位、工種層層抓落實(shí)，使各級(jí)管理人員及各崗位、各工種有規(guī)可遵、有章可循。實(shí)現(xiàn)了安全管理制度化、規(guī)范化，使所有的工作人員用安全制度去約束、規(guī)范自己并轉(zhuǎn)變成習(xí)慣行為，有效的促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。在對(duì)工作面的瓦斯管理上，建立臺(tái)賬，尤其是采煤工作面的上下隅角、礦井的邊遠(yuǎn)角落，作為管理重點(diǎn)強(qiáng)化檢測(cè)，每班多次檢查，將檢查情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。
落實(shí)安全教育制度。該礦充分發(fā)揮政治學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)的作用，重點(diǎn)抓好職工的安全意識(shí)教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并用“四個(gè)重在”和“四個(gè)不要”武裝安全管理人員的頭腦?！八膫€(gè)重在”即安全生產(chǎn)重在堅(jiān)持，安全責(zé)任重在落實(shí)，安全管理重在到位，安全監(jiān)督重在公心?！八膫€(gè)不要”即違章的話不要聽(tīng)，冒險(xiǎn)的活不要干，他人的錢(qián)不要拿，違紀(jì)的事不要辦，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)。健全和完善了崗位責(zé)任制、隱患整改、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等制度，并制定出嚴(yán)格的考核細(xì)則，真正把安全措施落實(shí)到班組、個(gè)人，形成了一級(jí)對(duì)一級(jí)傳遞壓力、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理格局，真正把安全教育和考核融為一體。
落實(shí)安全責(zé)任制度。該礦要求每名干部職工把“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想時(shí)刻牢記心中，明確各自的安全責(zé)任，認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)，為安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)。從主要領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)崗位、每個(gè)工種都制定了明確的責(zé)任，形成“事事有責(zé)任”、“事事有落實(shí)”、“事事有人管”、“事事有監(jiān)督”的安全責(zé)任制度。實(shí)行安全生產(chǎn)承諾化，下級(jí)對(duì)上級(jí)、同級(jí)對(duì)同級(jí)進(jìn)行安全承諾，做到嚴(yán)格正規(guī)操作，按章作業(yè)，不違章不違紀(jì)，共同保證了安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
