四季度以來，王石凹礦以開展“百日安全”活動為契機，緊緊圍繞礦井安全生產各項奮斗目標，以建設本質安全型礦井為主線，明確安全管理中存在的難點、重點，采取針對性措施，突出安全工作的規(guī)范性、連貫性、針對性，為安全管理工作“量衣裁體”，切實抓好礦井安全管理工作，確保礦井順利實現(xiàn)全年安全生產。
日常性安全管理突出規(guī)范性。該礦持續(xù)深化安全警示、形勢任務和事故案例教育，嚴防思想松懈麻痹。強化全員安全培訓，嚴格過程監(jiān)控、動態(tài)檢查和階段考評。逐級簽訂決戰(zhàn)年終安全責任書和安全承諾書，嚴格考核兌現(xiàn)。突出安全一票否決，對安全傾向性、苗頭性問題，公開分析、從嚴追究、從嚴警示。嚴抓職工的崗位操作行為，確保安全上崗。加大危險源的排查和監(jiān)控力度，持續(xù)深入地開展安全生產隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立即整改，防范于未然。加大對安全不放心人員和不放心崗位排查力度，做到重點人物重點監(jiān)控，嚴禁疲勞上崗、酒后上崗。全面落實安全質量標準化新標準，嚴查安全質量動態(tài)達標和現(xiàn)場規(guī)范作業(yè)。常態(tài)化安全監(jiān)督突出連貫性。該礦認真貫徹落實集團和公司后100天安全工作會議精神，扎實開展安全檢查“回頭看”，強化全方位隱患排查治理和現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管控，緊盯防瓦斯、防滅火、頂板管理、火工品管理、設備檢修及零星工程等關鍵環(huán)節(jié)的安全管控。強化運輸監(jiān)督管理，切實規(guī)范起吊、搬運、設備固定等作業(yè)行為，把安全風險評估、“四位一體”安全確認和“七條規(guī)定”等制度的貫穿于每個操作環(huán)節(jié)。強化動態(tài)監(jiān)督考核，各級管理人員和安監(jiān)員緊盯重點工程、薄弱環(huán)節(jié)、不放心人物，對各類安全隱患問題，嚴格按照“四不放過”原則進行分析，從嚴追究、從重處罰。
季節(jié)性安全工作突出針對性。為了切實做好冬季“三防”工作，該礦成立了由礦主要領導任組長的冬季“三防”領導小組，下設“三防”辦公室，列出時間、細化措施，落實到人。下發(fā)了《關于做好2013年冬季三防工作的通知》，建立健全冬季“三防”責任追究制度和冬季“三防”工程計劃，逐級落實責任。利用板報、宣傳欄、班前班后會等，對職工進行冬季用電、防凍等知識普及教育，提高職工的安全意識和自防自救能力。同時，該礦還組織人員對整個供暖系統(tǒng)、設施進行全面檢修。重點做好對主副井井筒、主副井絞車提升設施、變電所、地面生產、各辦公地點的防寒、防凍工作。建立健全火災應急預案，組織開展消防安全大檢查，加強消防器材，設施維修保養(yǎng)。開展消防演練，通過演練使職工對消防滅火的流程及滅火器材的使用有了深刻詳細的了解，確保礦井安全生產和職工群眾的生活秩序。
編輯：郝 龍
