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王石凹礦“四抓聯(lián)手”筑牢年末安全生產“防火墻”
作者:田小云   來源:    發(fā)布日期:2013-11-18   點擊次數:
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四季度以來,王石凹礦認真貫徹落實公司安全工作會議精神,從抓教育、抓管理、抓整改、抓“三違”四個方面入手,筑牢年末安全生產“防火墻”,為礦井實現安全年目標打下了堅實的基礎。

抓教育,提高安全意識。該礦充分利用板報、宣傳欄、標語、安全學習會等多種有效形式,做到層層發(fā)動,統(tǒng)一思想、明確責任,在思想工作上牢固樹立“生命至上、安全第一”的安全理念。舉一反三,認真開展事故案例教育和警示教育等安全活動,積極引導員工充分認識到安全的重要性,增強了爭主動,往前趕,完成生產任務的緊迫感和壓力感。

抓管理,強化責任落實。該礦制定下發(fā)了加強年末安全生產的文件,要求進一步轉變工作作風,嚴格落實領導干部24小時值班,跟班盯崗制度。加大對干部作風的檢查力度,立足責任到位、監(jiān)督到位、管理到位,以100%的時間、100%的精力投入到井下生產現場管理中,努力杜絕管理上的空檔;凡因工作落實不下去,管理失控,發(fā)生事故的干部視情節(jié)給予責任追究。

抓整改,搞好質量達標。該礦除每周堅持周二安全質量大檢查外,還不定期地進行抽查,堅持做到“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,高標準、嚴考核,實行安全質量動態(tài)檢查驗收,整治一處,驗收一處,逐項達標。加強隱患排查整治力度,嚴格落實隱患治理問責制。突出“一通三防”、頂板等管理重點,努力抓好礦井重大災害的綜合防治,確保萬無一失,實現礦井的長治久安。

抓“三違”,遏制事故發(fā)生。該礦黨政工團齊抓共管,定指標抓“三違”,并組織安全小分隊中晚班深入井下各個崗位查干部跟班、工人上崗,查安全隱患、查安全質量及“三違”現象。對嚴重“三違”者進行嚴肅處理,真正讓“三違”人員丟票子、丟面子、丟位子,在全礦真正形成人人事事保安全的良好局面。

編輯:郝 龍


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