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機電分公司在“綜治安全宣傳月”活動中，積極引導員工認清形勢，統(tǒng)一思想，當前煤炭市場嚴峻形勢，以抓安全保生產等有力措施，確保安全生產經營工作平穩(wěn)運行。

該公司以抓安全保生產為主要目標，嚴格執(zhí)行領導干部下基層狠抓干部作風轉變，要求各基層單位領導干部深入作業(yè)現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全生產隱患問題、材料消耗、設備保養(yǎng)、維修，網絡、通訊暢通等管理問題。組織人員對各基層單位在冬季“三防”工作中及需要的注意事項等認真檢查填寫記錄，落實整改的措施，全面排查整治火災隱患，及時查處更換消防設施，堅決預防和遏制重特大火災事故發(fā)生，全力維護消防安全形勢穩(wěn)定，通過抓安全生產促效益，為全年各項任務目標實現(xiàn)奠定堅實的基礎。

編輯：郝 龍