自“百日安全”活動開展以來，奧博集團不斷創(chuàng)新形式，開展形勢教育、安全教育和任務(wù)教育活動，有效增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的責(zé)任意識、安全意識和奉獻(xiàn)意識，確?！鞍偃瞻踩备黜椆ぷ魅〉脤嵭?。
為確?！鞍偃瞻踩被顒釉鷮嵱行ч_展，該集團深化形勢教育聚合力,結(jié)合成員企業(yè)點多、線長面廣等特點，利用集團調(diào)度會議，及時對礦業(yè)公司四季度黨委書記例會和安全工作會議精神進行全面貫徹落實。一是做到“四個明確”，即明確當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營嚴(yán)峻形勢，明確礦業(yè)公司的發(fā)展思路，明確企業(yè)經(jīng)濟效益和資金緊張的實際狀況，明確四季度的工作目標(biāo)和具體措施，真正使全體干部員工吃透精神，了解形勢，把握實質(zhì)，做到目標(biāo)明確、步調(diào)一致，形成合力，抓實抓好安全工作。二是發(fā)揮好企業(yè)宣傳陣地的作用，積極利用標(biāo)語、黑板報、內(nèi)部通訊、網(wǎng)站等，廣泛宣傳開展“百日安全”活動的意義和重要性，多管齊下強勢宣貫，引導(dǎo)廣大員工正確的看待當(dāng)前面臨的問題和困難，不斷增強安全責(zé)任意識、奉獻(xiàn)精神，端正態(tài)度、立足崗位，全心全意抓好安全生產(chǎn)工作。三是強化安全責(zé)任落實，重心下移，大力在生產(chǎn)一線開展“形勢、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動，驚醒廣大干部員工時刻緊繃安全弦、時刻牢記安全責(zé)任、時刻保持警惕性、時刻嚴(yán)守規(guī)程措施不放松，形成一級促一級、層層抓落實，全力保安全的良好局面。四是強化安全“薄弱”環(huán)節(jié)管理，認(rèn)真抓好各企業(yè)當(dāng)前“冬季”三防檢查，要害場所、施工臨時用電，高空作業(yè)等安全管理，突出企業(yè)安全主體地位，嚴(yán)把安全生產(chǎn)過程管理，杜絕各類安全違章行為發(fā)生，保證今年后70天工程收尾、零星工程的安全，為順利完成四季度安全“零”目標(biāo)，打好全年攻堅戰(zhàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
