“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鴨口公司運(yùn)輸區(qū)把安全放在一切工作的首位，召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行再部署、再動(dòng)員，確?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)順利開(kāi)展。
首先，根據(jù)系統(tǒng)戰(zhàn)線點(diǎn)多面廣的實(shí)際，積極開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)多人操作或零散工種崗位人員的管理。跟值班干部深入生產(chǎn)一線制度，監(jiān)督檢查各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和職工的現(xiàn)場(chǎng)操作行為，對(duì)當(dāng)天安全生產(chǎn)中存在的隱患，落實(shí)專人進(jìn)行限期處理。其次，利用班前會(huì)、安全大課時(shí)間組織全隊(duì)干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，并通過(guò)分析討論，認(rèn)真分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，時(shí)刻保持清醒，明確責(zé)任，對(duì)于各個(gè)崗點(diǎn)分包到人，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持按章作業(yè)，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的。
通過(guò)以上舉措，進(jìn)一步規(guī)范了員工的操作行為，整頓了運(yùn)輸秩序，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，為“百日安全”活動(dòng)的順利開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
