為進一步強化干部職工安全生產(chǎn)意識,加強安全基礎(chǔ)管理工作,王石凹礦認(rèn)真分析安全形勢,從強宣教、抓落實、盯現(xiàn)場、嚴(yán)考核、著長遠五個方面入手,五弦相連,弦弦相扣,互動推進,全力確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
加強安全宣教,繃緊“安全意識”弦。該礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司《關(guān)于加強今年后140天安全生產(chǎn)工作的紀(jì)律規(guī)定》和《礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》等文件精神,將思想和行動統(tǒng)一到文件要求上來,切實做到防松勁懈、防麻痹、防自滿。充分發(fā)揮廣播、電視等平臺的宣傳作用,廣泛開展安全形勢任務(wù)教育、安全警示教育,引導(dǎo)干部職工增強抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和壓力感。
重抓責(zé)任落實,收緊“監(jiān)督考核”弦。該礦認(rèn)真貫徹上級一系列關(guān)于做好安全工作的指示精神,超前研究安全生產(chǎn)組織保障措施,嚴(yán)格落實好管理干部和專業(yè)檢查人員下井考核規(guī)定、安全包保、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井等各項制度,加強現(xiàn)場跟班專盯和組織指導(dǎo),強化安全責(zé)任落實,確保安全生產(chǎn)。
緊盯現(xiàn)場管理,穩(wěn)住“安全發(fā)展”弦。針對目前井下現(xiàn)場條件復(fù)雜、安撤任務(wù)繁重、生產(chǎn)接續(xù)緊張等困難,該礦超前組織,強化管控,要求管理人員牢固樹立“在現(xiàn)場了解情況、在現(xiàn)場狠抓落實、在現(xiàn)場解決難題、在現(xiàn)場整改隱患”的安全理念,深入現(xiàn)場,靠前指揮,加強現(xiàn)場生產(chǎn)指揮和安全督察,及時處理事故隱患。帶班人員按區(qū)域責(zé)任制必須把現(xiàn)場的安全生產(chǎn)作為自己的“責(zé)任田”,實行走動式管理,覆蓋率必須保證100%,全面掌握當(dāng)班井下的生產(chǎn)情況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查,在第一時間、第一現(xiàn)場把發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除在萌芽狀態(tài),有效保證礦井安全穩(wěn)定。
強化監(jiān)管考核,嚴(yán)把“動態(tài)預(yù)控”弦。該礦不斷加強業(yè)務(wù)科室聯(lián)動,強化安全監(jiān)管,緊盯特殊時期、重點崗位、薄弱環(huán)節(jié)和各類安全不放心人,超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題和各類安全事故,堅持“四不放過”原則嚴(yán)格處理。確?,F(xiàn)場安全監(jiān)管到位。
深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),著眼“長遠發(fā)展”弦。該礦高度重視安全質(zhì)量工作,進一步提升安全質(zhì)量意識,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實到日常工作中,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)、現(xiàn)場文明生產(chǎn),加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理和監(jiān)督考核力度,切實做到“以質(zhì)量保安全,以安全促生產(chǎn)”,確保生產(chǎn)作業(yè)地點安全質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)。
編輯:郝 龍