東坡礦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，從環(huán)境、設(shè)備、人員三方面入手，突出安全管理“三度法”，深化隱患排查治理，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
明確問題有深度。該礦面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜、開采條件多變，的影響，緊緊盯住深層次問題，從源頭解決問題。牢固樹立“安全事故不能出、安全事故出不起”的思想，突出抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到有的放矢。優(yōu)化系統(tǒng)，努力實(shí)施礦井優(yōu)化、降本、增效“三步走”戰(zhàn)略，力求通過優(yōu)化做到少一套系統(tǒng)，多一份保險(xiǎn)，真正使新系統(tǒng)代替老系統(tǒng)、系統(tǒng)簡(jiǎn)化優(yōu)化。在瓦斯治理、“一通三防”上狠下功夫，通過不斷深化專項(xiàng)技術(shù)研究，細(xì)化工作流程，強(qiáng)化措施落實(shí)，以有力的技術(shù)支撐、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ǘ沤^事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)少數(shù)干部職工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、存在僥幸心理等現(xiàn)象，加強(qiáng)監(jiān)督考核，真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)。
落實(shí)責(zé)任有力度。明確各項(xiàng)工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)，強(qiáng)力落實(shí)責(zé)任。對(duì)重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)督指導(dǎo)檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的難題，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。該礦干部職工在抓好安全節(jié)點(diǎn)上下功夫，嚴(yán)防“安全疲勞癥”發(fā)生，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、教育責(zé)任、安全責(zé)任、崗位責(zé)任、服務(wù)責(zé)任、廉政責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任等，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、管理提升、履職規(guī)范，確保實(shí)現(xiàn)后140天安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全教育有溫度。該礦在安全教育上注入情感元素，建立了職工親情檔案，及時(shí)有效的幫助職工解決工作和生活中的困難。利用廣播、電子屏幕，宣傳欄等及時(shí)向職工傳遞溫馨提示、安全問候語等信息，從細(xì)微處關(guān)心、關(guān)懷職工。及時(shí)征集職工在安全生產(chǎn)、區(qū)隊(duì)管理等方面的意見和建議，隊(duì)長(zhǎng)、書記定期與職工面對(duì)面談心，實(shí)現(xiàn)了無縫溝通，為廣大職工解開思想上的疙瘩，讓每位職工在安全上不分心、不走神。同時(shí)，該礦不定期舉辦職工家屬親情座談會(huì)，把家屬請(qǐng)進(jìn)單位，圍繞如何做好安全、當(dāng)好“賢內(nèi)助”等內(nèi)容面對(duì)面溝通，用親情打動(dòng)職工，筑牢安全思想防線。
編輯：郝 龍
