連日來，王石凹礦認(rèn)真貫徹公司安全會議精神，制定出臺了《王石凹礦后140天安全生產(chǎn)工作特別規(guī)定》，切實(shí)把全礦干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)和公司的決定上，牢固樹立安全大局觀、責(zé)任觀、危機(jī)觀，嚴(yán)查嚴(yán)控，嚴(yán)盯嚴(yán)管，恪盡職守，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，該礦把安全作為首要任務(wù)來抓，嚴(yán)格落實(shí)公司安全會議精神和后140天安全生產(chǎn)管理的八條特別紀(jì)律規(guī)定，深入開展事故案例警示教育活動和“崗位雙述”活動，采取多種措施提高生產(chǎn)管理、特殊工種等人員的培訓(xùn)實(shí)效。修訂安全應(yīng)急預(yù)案，深化安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)控特殊條件頂板、機(jī)械運(yùn)輸及電氣設(shè)備調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證施工安全。從嚴(yán)排查現(xiàn)場隱患，切實(shí)做到閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
同時(shí)，該礦不斷深化區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，堅(jiān)持“管理從基礎(chǔ)抓起、基礎(chǔ)從班組抓起”，進(jìn)一步健全完善以崗位責(zé)任制為核心的班組基礎(chǔ)管理制度和以班組長為核心的班組生產(chǎn)、管理、協(xié)作等職能，強(qiáng)化安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本等管理措施，并把指標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)崗位，把任務(wù)分解到每一個(gè)人頭，把標(biāo)準(zhǔn)貫穿于每一道工序，把考核落實(shí)到每一個(gè)行為，將區(qū)隊(duì)班組建設(shè)與企業(yè)發(fā)展、職工生活和群眾利益緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮職工群眾的智慧、潛能和創(chuàng)造力，促使區(qū)隊(duì)班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。
編輯：郝 龍
